Facebook ahora puede tener algo cercano a una ventaja monopolística en la distribución de medios digitales.
Una vez que el New York Times decidió asociarse con Facebook en un acuerdo de distribución exclusivo, señaló a todas las otras compañías de medios que probablemente tendrían que hacer lo mismo. Claro, habrá algunos disruptores, pero cuando una compañía infinitamente más poderosa que la suya en su espacio se mueva bien, probablemente también se mueva bien.
El segundo párrafo del artículo en The New York Times que describe el acuerdo lo dice todo:
- Sociedad: ¿Cuándo comenzó el anti-photoshop?
- Con respecto a los disturbios en Missouri, ¿están siendo alimentados o ayudados por toda la atención de los medios?
- ¿Por qué las mujeres transgénero son estereotipadas negativamente en los medios de comunicación?
- ¿Qué debemos hacer si nuestros medios de comunicación federales ignoran totalmente las protestas contra la corrupción?
- ¿Cómo influyen los medios de comunicación en la percepción pública del delito?
Nueve compañías de medios, incluidas NBC News y The New York Times, han acordado el acuerdo, a pesar de las preocupaciones de que su participación eventualmente podría socavar sus propios negocios.
¿Cómo podría su participación minar su propio negocio?
Los editores de noticias pueden vender e insertar anuncios en los artículos, manteniendo todos los ingresos, o permitir que Facebook venda anuncios, con la red social obteniendo el 30 por ciento de los ingresos. Facebook también permite a las compañías de noticias recopilar datos sobre las personas que leen los artículos con las mismas herramientas que utilizan para rastrear a los visitantes de sus propios sitios.
Whoa Entonces, ¿Facebook está obteniendo un 30% de descuento en la parte superior si son ellos los que venden los anuncios? O las compañías de medios pueden hacer que sus propios artículos se vean horribles al insertar anuncios, que probablemente no se beneficiarían de ninguna de las segmentaciones muy valiosas que hacen que los anuncios de Facebook sean tan valiosos.
Entonces, ¿las compañías de medios realmente querían hacer esto?
Los editores tienen pocas opciones más que cooperar con Facebook, dijo Vivian Schiller, ex ejecutiva de NBC, The New York Times y Twitter, que ahora asesora a compañías y marcas de medios. “Ahí es donde está la audiencia”, dijo Schiller. “Es demasiado grande para ignorarlo”.
Ahh Este argumento debería parecer desafortunadamente familiar para los fanáticos de Borders Books, que finalmente eligieron externalizar la distribución digital a Amazon, un claro competidor suyo que estaba gastando una cantidad no trivial de su tiempo tratando de descubrir cómo matarlos.
¿Qué le pasó a Borders?
De Yuki Noguchi en NPR: ¿Por qué fallaron las fronteras mientras sobrevivieron Barnes & Noble?
Las fronteras no lo hicieron. En cambio, expandió su planta física, renovó sus tiendas y subcontrató sus operaciones de ventas en línea a Amazon.
“En nuestra opinión, eso fue más como entregar las llaves a un competidor directo”, dice Wahlstrom.
De hecho, fuera de una librería Borders en Arlington, Virginia, los compradores dicen que rara vez compran libros a la antigua usanza.
Facebook claramente está compitiendo por la atención con las compañías de medios que ahora aloja. Esperemos que a las compañías de medios les vaya mejor que a Borders después de subir a la guarida del león. Pero no apostaría por eso.