¿Quién decide qué temas deben cubrir los periodistas?

Solo puedo responder desde mi propia experiencia.

En las noticias de televisión, generalmente hay una reunión al comienzo del día que anticipa cuáles serán las historias más importantes del día. El “escritorio de asignación” programa a las cuadrillas y reporteros para que salgan y obtengan sus historias.

Por supuesto, durante el día, pueden surgir una o más historias de “noticias de última hora”. El escritorio de asignación y el personal editorial deciden qué es lo más importante para cubrir y luego retiran a un equipo de su asignación actual para hacerlo.

A menudo me sorprende la cantidad de cobertura de noticias que se puede planificar previamente. Obtener reacciones desde un ángulo local, cubriendo aniversarios o eventos planificados son comunes. Cuando las cosas son lentas, las personas trabajan para obtener historias destacadas llamadas “perennes” (puede mostrarlas en cualquier momento) y hacer obituarios en video de personas prominentes que son mayores. Por ejemplo, escuchas que el presidente Jimmy Carter, que tiene más de 90 años, ha sido hospitalizado, y pones a uno de tus editores de cinta que no está haciendo mucho junto con un periodista.

Esto depende del periodista y del medio de comunicación, pero hay dos enfoques principales.

Un editor puede decirle al periodista qué cubrir (“asignarlos a una historia”). Esto se aplica particularmente a los reporteros más jóvenes.

Excepto en los medios de comunicación más pequeños, no será el principal editor quien haga esto, sino el gerente de línea de ese periodista específico.

Por ejemplo, el editor de deportes puede asignar la tarea a un periodista deportivo, o el editor de negocios auxiliar puede asignar la tarea a un periodista de negocios.

O bien, el reportero podría tener un “ritmo” o “parche” que siempre cubren . Esto podría ser geográfico (son el corresponsal de China) u orientado a temas (son el periodista científico o el periodista religioso).

En estos casos, se espera que el periodista tenga una idea bastante buena de lo que está sucediendo en su región geográfica o área temática, y que sepa lo que vale la pena cubrir.

Pero la medida en que toman las decisiones depende del estilo de gestión del medio de comunicación en particular.

En algunos lugares, estos reporteros especializados (particularmente los más importantes) se quedan prácticamente solos para cubrir lo que crean necesario. En otros, pueden tener que pasar por un proceso de convencer a su editor de que una historia vale la pena antes de comenzar a cubrirla.

En la práctica, para muchos reporteros, es una mezcla de ambos: se les ocurren algunas ideas y se les asignan algunas tareas.

La cobertura de las principales “noticias de última hora” (eventos inesperados, como un terremoto) generalmente será coordinada por un editor, en lugar de dejarse a la discreción del reportero.

En el caso de historias realmente importantes, los reporteros cuyo ritmo regular no tiene ninguna relación pueden ser ayudados, por ejemplo, el reportero de fútbol podría encontrarse entrevistando a sobrevivientes del terremoto.

Para los periodistas independientes , los procesos son muy parecidos: el medio de comunicación puede llamar a los independientes y pedirles que hagan una historia, o los independientes pueden tener la idea y sugerirlo al editor.

Si se trata de un periodista independiente, generan sus propios temas. Una persona que puede estar viajando por negocios o de otra manera podría optar por escribir un artículo sobre hoteles, turismo interestatal o estadísticas de accidentes de avión, por ejemplo. Aprovechar las oportunidades a medida que surgen es una ventaja de la escritura independiente.

Si el periodista escribe para una revista u otra entidad corporativa, puede estar respondiendo a las solicitudes del editor en jefe.

Es una calle de doble sentido. La mayoría de los periodistas trabajan uno o más “ritmos”, temas en los que se especializan o han sido asignados para cubrir. Mis ritmos en los últimos años han incluido algunas áreas en negocios, finanzas y tecnología. Entonces, un editor podría asignarme una historia dentro de una de esas áreas, o podría sugerir una historia, basada en mi conocimiento de tendencias o eventos en una de esas áreas. Es típicamente una relación muy colaborativa.

Una noticia importante y de última hora en cualquier área puede superar todo lo que acabo de decir. En esos casos, los editores pueden asignar a quien esté disponible para trabajar algún aspecto de una gran historia, ya sea que esté dentro de su ritmo habitual o no.