¿Cómo nos engañan los medios de comunicación? Medios de comunicación

Cómo se controlan los medios en los Estados Unidos

Fui periodista y editor de periódicos durante unos cinco años, y por experiencia personal aprendí cómo se controlan los medios. Aquí está mi perspectiva con seis ejemplos. Estos son problemas Las soluciones quedan por debatir.

El Servicio Secreto mantiene oficinas en todos los estados con agentes agradables que visitan a los editores de periódicos, jefes de policía, líderes de la comunidad y funcionarios electos para convertirse en sus “amigos”. Se ganan la confianza de los editores de medios porque brindan información privilegiada sobre historias que pueden infringir a los ciudadanos. seguridad. Un agente monitorea cada periódico principal diariamente antes de su publicación, además de visitar cada universidad, cada laboratorio de investigación principal y las principales empresas. La relación es confianza, amistad y Quid Pro Quo, lo que significa: “Te daré consejos que te protegen, y tú me haces saber lo que está en camino”. El agente luego verifica el contenido de los artículos, investigaciones, inventos y proyectos para asegurarse de que nada infringe la “seguridad nacional”. Si es así, el agente aconseja al editor o líder que retenga la historia, la investigación o el proyecto por “cortesía”. A cambio, el tomador de decisiones obtiene beneficios como viajes al Casa Blanca, viajes en submarinos, visitas a portaaviones e incluso una mirada a proyectos secretos en laboratorios gubernamentales de alto secreto. Este método es muy persuasivo y exitoso. Por supuesto, las relaciones están “clasificadas” y “no existen”. Las visitas “nunca suceden”.
Associated Press mantiene una “lista negra” de temas. Cualquier tema en la lista negra nunca será publicado. El reportero, e incluso un editor de la historia, nunca sabrán por qué. Se dan razones vagas como: “algo no se verificó”, lo retenemos por razones de responsabilidad “, los abogados dijeron que no, pase a la siguiente historia”, y mi favorito, “ustedes, los periodistas, no preguntan por qué . ”O, lo más aterrador,“ si sigues preguntando, perderás tu trabajo ”.
Associated Press mantiene una “lista negra” de personas. Cualquier persona en la lista negra no debe ser entrevistada, llamada o citada por ningún motivo. Las personas en la lista negra se consideran poco confiables como fuentes. Además, se mantiene una “lista blanca” con “autoridades” aprobadas a las que se puede llamar, entrevistar y citar historias relevantes. Los reporteros pueden no saber acerca de estas listas. Siguen sugerencias para llamar a ciertas personas y órdenes que descienden desde arriba. Las razones dadas para no publicar o permitir una historia o una entrevista a menudo son vagas, como se indicó anteriormente en el ítem # 2.
El IRS puede auditar cualquier negocio, en cualquier momento, por cualquier motivo. Peor aún, el IRS puede crear cargos fantásticos sobre gastos que no son ciertos. Por ejemplo, pueden decir que, según el estilo de vida o las fuentes de información no reveladas, creen que su empresa tiene menos gastos y más ingresos de los reportados. Legalmente pueden estimar sus ingresos y reclamar que usted o su empresa ahora están en incumplimiento. No necesitan evidencia. El IRS utiliza una corte separada, como una corte secreta, que no opera bajo las leyes de la Constitución de los Estados Unidos. En resumen, en la corte del IRS, usted es CULPABLE según lo acusado hasta que pueda probar su inocencia. Por supuesto, esto es lo opuesto a nuestro sistema judicial basado en la constitución más conocido, donde se lo presume “inocente hasta que se demuestre lo contrario”. Esto es bastante impactante para las personas que no conocen los métodos judiciales del IRS. En la corte del IRS, si el IRS dice que es CULPABLE, se lo presume culpable y debe probar su incienso. Por supuesto, probar que no hiciste algo cuando no tienes evidencia es difícil, si no imposible. Por lo tanto, obligan a las concesiones y declaran negociaciones y crean un tremendo temor entre los dueños de negocios. Una historia que hice sobre un ex agente de la CIA que amenazó con arrestar a un administrador corrupto del IRS aterrorizó a los medios locales en Denver, Colorado. El agente de la CIA realizó una conferencia de prensa y presentó su evidencia a los medios. Numerosas estaciones de radio y periódicos enviaron reporteros, pero solo apareció una historia: la mía. Llamé a todos los otros medios y pregunté por qué no publicaron la historia. “Podemos ser auditados y cerrados”, me dijeron repetidamente. En resumen, los administradores y propietarios de los medios temían las repercusiones del IRS. Alrededor de ese tiempo, a mediados de la década de 1980, el director del IRS testificó ante el Congreso que “la constitución no se aplica al IRS”. Se habían documentado miles de casos de abuso del IRS.
Ahora para televisión. ¿Por qué las estaciones de televisión no contaron la historia de arrestar a un agente del IRS? Cada uno de los que llamé me dijo: “La FCC puede cerrarnos. Tenemos licencia y pueden tirar la licencia en cualquier momento ”. Simple. Los propietarios y gerentes de la estación temen tanto a la Comisión Federal de Comunicación como al IRS. Necesitan permiso federal y licencias para operar. Pagan tarifas y deben pasar muchas pruebas y exámenes de forma regular para continuar operando. Pueden ser disciplinados, multados y cerrados por cambios en su licencia, o simplemente no renovando su licencia para operar. Cuando este ex agente de la CIA realizó una conferencia de prensa sobre los escalones del capitolio de Colorado, aparecieron dos hombres muy grandes y fornidos, se pararon en las sombras y abrieron sus abrigos para revelar grandes pistolas negras para que los periodistas pudieran ver las armas. Los hombres probablemente eran alguaciles estadounidenses, pero nadie lo sabía con certeza. Por su postura y actitud, su intención parecía intimidar.
Puede ver que estos cinco tipos de control pueden ser muy efectivos. Pero, un método de control final es probablemente el más poderoso: el control del propietario. Alguien posee o controla cada medio de comunicación. Esta persona es el único propietario, o un funcionario electo, o el principal accionista, inversor, banquero, oficial de préstamos o persona de dinero. Esta persona contrata y puede despedir al editor, al editor gerente, a los editores, incluso a los reporteros mediante el uso de sugerencias y órdenes a la cadena de mando: la jerarquía. En resumen, en todos los temas, desde la publicidad y las finanzas hasta la presentación de informes, la “palabra viene desde arriba”. Aquí hay un ejemplo. En mi primer trabajo como editor de un periódico, me dijeron que el editor quería revisar antes de la publicación todas las cartas al editor, además de los editoriales que escribí. Los propietarios pronto confiaron en mí y dejaron de cumplir este requisito, pero en la primera semana, un ciudadano enojado recibió una carta sobre “baches” en las carreteras de la ciudad. Pensé que este era un buen tema político, así que busqué un editorial y planeé hacer algunas entrevistas para estudiar el problema. El mismo día, me llamaron a la casa del editor para una visita. Esta repentina reunión fue intimidante. Además, la casa presentaba una piscina olímpica como parte de la cocina. Un miembro del personal existente en el periódico obviamente le había dado una copia de la carta de enojo al editor. En la reunión, me ofrecieron café, donas, un recorrido por la casa y una pequeña charla. Luego se presentó la carta. “No quiero que se publique esta carta”, me dijeron. “Este tipo es un alborotador. A nadie le gusta ”. Argumenté que el ciudadano había enviado la carta y que se ajustaba a los requisitos de longitud, y parecía un tema importante. “No este chico. Nada de el. Deja que empiece su propio periódico. No usará el mío para defender sus puntos de vista ”, me dijeron. Imagina que esto sucede a nivel nacional. La misma actitud se repite como: “mi periódico”, “este es nuestro trabajo”, “el presidente no nos dice qué hacer” y “decidimos qué historias publicamos”. La propiedad es un poderoso medio de control. La persona en la parte superior, el propietario principal, posee y controla una enorme jerarquía de personas que pueden ser degradados, castigados y despedidos por capricho. Ningún trabajo está garantizado. No se necesitan explicaciones. Cuando son despedidos, a los reporteros, editores y gerentes se les dice que empaquen y se vayan en una hora. El personal de seguridad los escolta desde el edificio y nunca pueden regresar. La excusa habitual es vaga: “Hemos decidido ir en una dirección diferente”, “encontramos una mejor opción”, etc.

Aquí tiene seis descripciones simples de cómo se controlan los medios. Estoy seguro de que los periodistas, editores y gerentes de todo Estados Unidos pueden proponer varios más, además de ejemplos específicos e impactantes. El siguiente paso debe ser soluciones.

Los medios de comunicación alternativos que usan la radio e Internet están cambiando el entorno de los medios, y, tal vez en unos pocos años, los medios de comunicación nuevos serán más confiables para las noticias reales que las compañías que existen hoy.

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