Construya su relación con los reporteros como lo haría con cualquier conexión comercial con la que necesita conectarse. Encuentre un terreno común y construya sobre esa base con objetivos mutuos bien cuidados.
La relación entre el periodista y las relaciones públicas es famosa, generalmente más de lo necesario debido al sentido de “influencia” que se supone que las relaciones públicas tienen sobre la cobertura y la necesidad de ser “independiente” de esa influencia en el lado de las noticias.
Eso es un mito y la relación puede ser mutuamente beneficiosa. Cualquier fricción entre las dos partes proviene de experiencias de tiempo perdido y lanzamientos inútiles.
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He estado en ambos lados. Como reportero, acogí con beneplácito los discursos de personas de relaciones públicas que conocían mis necesidades y tenían historias (noticias reales) que podía usar, especialmente cuando se esperaba que produjera varias historias al día.
Piense en lo que hace que el tiempo sea bien utilizado y los lanzamientos útiles para el periodista y que el impasse debería, um, pasar.
Dicho esto, las invitaciones para el almuerzo, el café, los eventos de asociación y otras formas de conocer a un periodista sin la expectativa de cobertura son un comienzo. Mantenga las reuniones cortas y enfocadas. Si hay química, juegue pero manténgala profesional y sea social, pero estratégicamente. Ser demasiado amigo de tu público objetivo crea su propio dolor, a veces.
Tenga un lanzamiento en su bolsillo trasero, si surge una oportunidad durante esos encuentros cortos. Asegúrese de establecer las expectativas de que habrá noticias provenientes de su campamento y que estas reuniones están destinadas a garantizar que la entrega de esos lanzamientos sea puntual.
Dedique tiempo a preguntarle a su periodista acerca de su ritmo, necesidades de noticias, plazos, proceso editorial, etc. ¿Cómo es la venta a los jefes editoriales? ¿Cuáles son los logjams que puedes ayudar a resolver? Investigue el proceso de recopilación de noticias y las formas en que puede ayudar a acelerarlo desde su lado. Descubra cómo posicionar un lanzamiento para que llegue a “sí” antes.
He sido uno para mostrar mis tarjetas con los periodistas. Necesitan noticias Tengo clientes que necesitan cobertura. Esa es una relación simbiótica SI !!! Usted comprende que la cobertura de noticias es una plataforma diferente a la publicidad.
Comprender las necesidades de noticias, verificar esas necesidades con sus contactos y proporcionarles noticias que puedan usar (adaptadas a sus criterios establecidos) será la mejor manera de construir una relación que ayude a ambas causas.
Tener una relación de trabajo sólida con los periodistas es solo un aspecto de las relaciones públicas, pero es un activo clave que los clientes valoran al evaluar sus credenciales como estratega de medios.
Esa relación también ayuda cuando los clientes se meten en el agua caliente y necesita tratar de administrar a su cliente fuera de las noticias. Esa relación te permite mitigar las malas noticias.
