¿Por qué los periódicos en Estados Unidos son tan costosos en comparación con India?

En lo que respecta al negocio de los periódicos, existen tres diferencias principales entre EE. UU. E India.

La principal diferencia entre EE. UU. E India es la densidad de población. En India, ya sea Delhi, Mumbai o Bangalore, un repartidor puede entregar hasta 300 periódicos en una hora. En los Estados Unidos, dada la expansión suburbana, sería una fracción de ese número. Agregue a eso la cara de que, el gobierno exige un nivel de salario mínimo nacional de $ 7.25 por hora.

Incluso a $ 6 los periódicos en los Estados Unidos no están recuperando sus costos. Excepto para publicaciones de nicho que brindan noticias sobre una industria en particular, no existe una publicación general que genere dinero con el contenido. Todos los periódicos dependen de la publicidad para obtener ingresos. La publicidad tiene que cubrir el costo de la recopilación de noticias, así como el costo de producción y distribución. En los Estados Unidos, debido al alto nivel de penetración de Internet, la industria de los periódicos no está en condiciones de aumentar las tasas de publicidad. Las altas tarifas son un reflejo de su incapacidad para transferir costos más altos a sus principales clientes: los anunciantes.

La tercera diferencia son los números absolutos. Debido a que hay muchos más indios, la circulación de periódicos indios es mayor que la de los Estados Unidos. Normalmente, mayores ventas significan mayores ganancias. Pero en los periódicos, cada periódico adicional vendido aumenta la pérdida a menos que el costo se transfiera al anunciante. Para un producto que se vende con pérdidas, la industria de los periódicos de EE. UU. Ha acumulado altos costos generales. La incapacidad de transferir los costos a los anunciantes ha puesto a la industria en una espiral descendente a medida que los periódicos tratan de equilibrar entre una circulación más baja y un precio de venta más alto.

La razón clave es que en India, los periódicos y las revistas cobran menos para aumentar la circulación y recuperar el déficit a través de la publicidad. En los Estados Unidos y otros países desarrollados, Internet está alejando la publicidad de la impresión. Los medios de comunicación (diarios o revistas) no pueden confiar en la publicidad y, por lo tanto, tienen que recuperar los costos a través de un alto precio de cobertura.

Un punto a tener en cuenta es que los precios que ha mencionado son de un solo número o para copias de quiosco. Si está dispuesto a suscribirse, el precio de un problema puede caer. Las revistas como Vanity Fair (no estoy seguro sobre Economist pero la mayoría de las otras revistas), etc., a menudo están disponibles por subs anuales de $ 17-19. Esto es similar al modelo indio: las suscripciones se venden a un precio de usar y tirar para construir una base de tarifas (600,000 copias aseguradas o 1,000,000 copias aseguradas, etc.) y así dar cierta garantía de volúmenes a los anunciantes.

Ciertas cosas son más baratas en la India en comparación con los Estados Unidos, no solo los periódicos. Lo contrario es para artículos electrónicos o automóviles. Esto generalmente se debe a las diferencias en las economías respectivas, por ejemplo, mano de obra barata en la India (tanto calificada como no calificada) y la falta de la misma en los EE. UU.

Por lo tanto, el costo de producción de ciertos consumibles es generalmente más bajo en India que en Estados Unidos. Pero esto no significa que los periódicos en India recuperen su inversión solo por el precio de cobertura de los periódicos. El principal ingreso proviene de los anuncios.

En India, las publicaciones impresas representan un enorme 43% de toda la publicidad corporativa; La cifra es inferior al 15% en América. Entre 2010 y 2014, los ingresos publicitarios de los periódicos en la India aumentaron un 40%. Muchos diarios ingleses incluyen suplementos que son, de hecho, publicitarios. Esto explica en parte por qué la suscripción anual de unos pocos periódicos en India costó 399 rupias ($ 5.80), aproximadamente el costo de una edición dominical del New York Times .

Los periódicos también hacen todo lo posible para reducir los costos. Para utilizar el exceso de capacidad, Lokmat , un periódico marathi de mayor venta, utiliza su fábrica en Maharashtra para imprimir Maharashtra Times , un competidor. Por una pequeña tarifa, los periódicos vernáculos se vinculan con empresarios rurales para distribuirlos en ciudades y pueblos más pequeños.

Otro factor en India: el margen de beneficio esperado de los periódicos es mucho menor que en Estados Unidos, con un promedio de alrededor del 10%, mientras que los periódicos estadounidenses en sus mejores días esperaban duplicar eso.

Con respecto a la respuesta de Mayur Shetty, no creo que la tasa de circulación de los periódicos sea una buena razón para los bajos costos.

Por ejemplo

El hindú vende alrededor de 1,391,550 diarios y cuesta alrededor de 7 rupias.

El New York Times vende alrededor de 1,379,806 periódicos al día y cuesta como usted mencionó alrededor de $ 6.

PD: DB Corp Ltd. , informalmente conocido como el Grupo Dainik Bhaskar , es el grupo de periódicos más grande de la India con un ingreso neto de 3.16 mil millones de rupias. No creo que vendan su periódico con pérdidas si según la respuesta de Atharva.

Fuentes para lecturas adicionales:

¿Por qué el negocio de periódicos en la India está en auge

¿Por qué la mayoría de las cosas son más caras en los Estados Unidos? Desde un café hasta una botella de agua o un taxi, es mucho más alto de lo que pagamos en la India.

Comparación del costo de vida entre India y Estados Unidos

¿Por qué los periódicos estadounidenses sufren más que otros?

Ok, voy a morder … Este es más un fenómeno económico reconocido:

Respuesta complicada:

Lo que estás viendo es una de las consecuencias de

Efecto Balassa-Samuelson

o

Efecto Penn

Respuesta simplificada:

En un mundo excesivamente simplificado y ficticio en el que decides lanzar una “cosa” en 2 países, India y EE. UU.

Si la “cosa” es tangible y uniforme en términos de propiedades físicas como un i Phone, mientras exista un mercado común entre las dos economías, el precio de la “cosa” sería el mismo, no importa el tipo de cambio. esto es básicamente lo que dice la ley de un precio … si hubiera alguna discrepancia en los precios, se habría solucionado mediante intercambios en mercados abiertos / libres / eficientes y, por lo tanto, las variaciones de precios no pueden ser tan grandes.

Cuando la “cosa” es un servicio, esta ley de un precio se distorsiona, el periódico al final del día es un servicio, es la producción [del servicio] de varios periodistas que trabajan localmente, y tienen que pagar salarios locales. . Incluso si contrata a periodistas de China para su periódico con sede en EE. UU., En realidad tiene que informar noticias de EE. UU., Lo que inevitablemente hace que los periodistas tengan que quedarse en EE. UU. Y, por lo tanto, pagar ‘gastos de grado de EE. UU.’ sube el costo del periódico.

lo anterior es básicamente lo que el efecto empírico de Penn describe de la siguiente manera: según la ley de un precio, los bienes totalmente comercializables no pueden variar mucho en precio por ubicación (porque los compradores pueden obtener de la ubicación de menor costo). Sin embargo, la mayoría de los servicios deben prestarse localmente (por ejemplo, peluquería), y muchos productos manufacturados tienen altos costos de transporte, lo que hace que las desviaciones de un precio (conocidas como paridad del poder adquisitivo o desviaciones de PPP) sean persistentes. El efecto de Penn es que las desviaciones de PPP generalmente ocurren en la misma dirección: donde los ingresos son altos, los niveles de precios promedio suelen ser altos.

Sigue aprendiendo 🙂

Supongo que se trata de dinero equivalente para cada país.
El 3rs aquí es igual a 7dollars en EE. UU.
El índice del costo de vida es según el salario promedio de una nación.
Digamos que gano 50k aquí pero mi contraparte estadounidense gana 2lac pero termina gastando la misma cantidad equivalente al final del día.

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