¿Cuán realista es la nueva visión del Chicago Tribune, TRONC?

Gracias por el A2A.

Era realista hace quince o veinte años, cuando la tecnología no existía. Era realista hace diez años. Fue realista hace seis meses, excepto que las personas que dirigen la Tribune Company están más preocupadas por mejorar la posición financiera de la corporación que por servir realmente a su comunidad (que es lo que haría un buen periódico).

Lo interesante es que este es posiblemente el arquetipo de lo que ha estado mal en la industria de noticias en general y en la gran industria metropolitana de periódicos diarios específicamente.

Abarca lo que normalmente se conoce como “periodismo ciudadano”, lleno de medias verdades, rumores y acusaciones personificadas por Fox News y Donald Trump. Reconozco que la mayoría de las personas nunca se verán afectadas por las tonterías que se repiten como “hechos”, pero desde la perspectiva de alguien que pasó la mayor parte de su vida tratando de decir con precisión a sus lectores qué demonios está pasando, me vuelve loco. nueces.
Es un ejemplo clásico de una industria, ciertamente un segmento de ella, tratando de encajar una clavija redonda en un agujero cuadrado. Durante la mayor parte de su existencia, la industria hizo su dinero al proporcionar el servicio de difusión de noticias; La publicidad era el margen de beneficio. Pero a fines de los años cincuenta o principios de los sesenta, los periódicos ya no intentaban que se les pagara por prestar ese servicio; en cambio, encontraron el ganso dorado de la publicidad, que era mucho más dinero por mucho menos trabajo. Desafortunadamente, las personas no querían leer publicidad, y fue entonces cuando los tipos corporativos decidieron adquirir las noticias de la manera más barata posible, eliminando así de sus páginas todo lo que la gente quería leer: noticias locales. Ahora, el Tribune está tratando de lograr que los lectores llenen ese vacío, pero al hacerlo, están sacrificando el rigor periodístico: buena redacción, información verificada y contexto histórico.
The Tribune Company está tratando de evitar una adquisición hostil; los miembros de la junta (sin mencionar a los ejecutivos no entrenados en noticias) tienen egos, después de todo, y no les sirve de nada decir “mientras estaba en la junta y enfrenté a una adquisición por parte de Gannett, decidimos aumentar nuestro perfil de mercado con una vieja idea empaquetada en antiguas palabras de moda de marketing antes de que nos viéramos obligados a desmantelar y vender las piezas de la compañía ”. A esas personas de marketing no les importará; dirán que lanzaron algo innovador porque tiene una palabra inventada para un nombre. A los ejecutivos no les importará, porque dirán “aumentamos los ingresos porque engañamos a nuestros anunciantes habituales para que nos dieran más dinero para nuestra nueva y emocionante empresa” (ref: FUD). Todos los accionistas tomarán un respiro cuando tengan la oportunidad de descargar sus acciones a $ 18 por acción, a diferencia de los $ 15 que vale ahora.

Por supuesto, todo eso podría cambiar; alguien podría leer esta publicación y decidir decirle a los ejecutivos que limpien sus escritorios justo después de que le digan a la gente de marketing que limpien los suyos, y contratar a una persona de noticias (si queda alguna) para intentar revivir el Tribune y estar contento con una ganancia modesta (Chicago es una ciudad lo suficientemente grande que hay mucho que cubrir que no se está cubriendo, y la gente comprará el periódico en consecuencia).

Pero no aguantaba la respiración.