¿Por qué no se utiliza el poder de la marca de la franquicia TechCrunch para acelerar la TCTV hacia el éxito?

Descargo de responsabilidad: soy un colaborador no oficial de TechCrunch y me pidieron que respondiera esta pregunta.

Por lo que he observado, TechCrunch current tiene algunos videos que muestra que se ejecuta, como:

  • El programa “TC Cribs” de Jason Kincaid donde visita las oficinas físicas de nuevas empresas geniales y lleva al espectador al interior.
  • Jason Kincaid y MG Siegler dirigen un segmento llamado “OMG / JK” donde los dos se sientan en futones (o algo así) y hablan sobre todas las principales novedades en tecnología, en un estilo de forma libre que generalmente es realmente divertido y perspicaz.
  • Ocasionalmente, Sarah Lacy (periodista) entrevistaría a más emprendedores e inversionistas de alto perfil, pero parece que también está viajando y se está tomando un poco de tiempo tarde.
  • Ocasionalmente, Erick Schonfeld llevaría a cabo una actualización rápida de noticias tecnológicas de 90 segundos durante todo el día, aunque eso puede haber ido y venido.
  • De vez en cuando, Chris Dixon hará una entrevista 1: 1 con un fundador de “Founder Stories”, que parece haberse hecho fuera de Nueva York.
  • Durante las conferencias, los invitados en el escenario suelen entrar en una discusión más larga con TCTV detrás del escenario; por ejemplo, las entrevistas entre bastidores de este año fueron muy interesantes, y en 4-5 casos (para mí), más interesantes que la parte del show en vivo.

Dicho todo esto, hacer un video correcto es difícil. Todos solo quieren escanear contenido en el momento que elijan. Cargar y reproducir video sobre la marcha no es óptimo, está sujeto a límites de datos, etc. Y alguien tiene que estar más interesado en ingresar al video. Al mismo tiempo, Emily Chang de Bloomberg West TV ha estado obteniendo un gran grupo de inversores, empresarios y analistas para su programa diario (generalmente en segmentos de aproximadamente 10 minutos), por lo que es posible captar la atención, aunque lo haga a diario. La base es difícil.

Ciertamente creo que es posible que TechCrunch ponga más talento y recursos detrás de un programa de televisión (por ejemplo, semanal o tópico), y esto de hecho puede estar en sus planes (o en los planes de AOL), aunque no tengo idea si están pensando de esta manera.

En resumen: creo que si se hace bien, sería valioso. TechCrunch ha creado una red de distribución increíble en muchas plataformas y canales y creo que podrían convertir un tamaño decente de sus lectores en espectadores, suponiendo que el contenido esté a la altura.

Hmmm … Parece que TechCrunch está sufriendo un problema de marketing. No sabía muy bien qué era TechCrunch específicamente y soy muy conocedor de los negocios y los medios. Estoy un poco avergonzado pero al mismo tiempo … ¿qué dice eso sobre las personas que trabajan en el departamento de marketing / branding de TechCrunch? Todavía no tengo una respuesta definitiva, ya que tendría que pensar en esto por un día o dos …