Estoy de acuerdo con los comentarios de que esto no puede resolverse realmente en una sola respuesta de Quora (o no tendríamos trabajo). Sin embargo, desde un nivel alto, diría que esto es en lo que debe concentrarse:
Cultura: ¿cuál es la cultura de su empresa? Defínalo (con la ayuda de todos los empleados, no solo ejecutivos) e incorpórelo a su vida diaria en la empresa. La forma más efectiva de administrar es tener a todos en la misma mentalidad.
Comuníquese: deje en claro lo que está escrito en piedra y lo que depende de las personas poner su marca. Si no está claro, la gente tendrá miedo de intentar cualquier cosa.
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Contrata a personas en las que confías y confía en que hagan el trabajo: contrata personas que se ajusten a la cultura antes mencionada, que sean muy inteligentes y en quienes confíes. Luego déjalos ir a hacer su trabajo. Un millón de empleados no confiables monitoreados de cerca no será un ROI tan bueno como un empleado en el que puede confiar para hacer un buen trabajo por su cuenta.
