Como alguien que ha trabajado tanto en el aspecto editorial como comercial de las organizaciones de noticias, diría que el periodismo está lejos de estar muerto. Lo que estamos viendo es un cambio en la forma en que operan los periodistas, un cambio en cómo pagamos por ellos y un cambio en la percepción pública sobre lo que hacen.
Los periodistas ya no ocupan una plataforma de élite autorizada desde la cual transmitir a una audiencia cautiva. Las noticias, como la política, siempre han tenido diferentes colores y han visto a su audiencia dividirse en líneas tribales similares. Si eres un republicano de EE. UU., Es probable que te guste Fox. Si eres un liberal del Reino Unido, es probable que te guste The Guardian. Pero a diferencia de la lealtad política, que sigue dividida en grandes grupos partidistas, las noticias se han fracturado y segmentado. Las noticias ahora vienen no solo en muchos colores diferentes sino también en muchos tonos del mismo color, ya sea una operación web, móvil, impresa o de transmisión.
Lo que esto significa es que los monolitos de los medios tradicionales ya no tienen el monopolio de sus lectores. La gente puede probar de todo el espectro de noticias porque hay mucho contenido para elegir. Por lo tanto, los periodistas ahora deben prestar atención a cómo sus lectores están reaccionando a su contenido y comprometerse con ellos para justificar su atención. Los periodistas deben comprender que su contenido ahora es parte de una conversación, no una transmisión, y deben ser parte de esa conversación si quieren que se lean y se involucren sus noticias u opiniones.
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Las organizaciones que son mejores en esto ven una tasa mucho más alta de compromiso. Las personas permanecen en el sitio por más tiempo, hacen clic en más páginas y se alían más fuertemente a esa marca de medios en particular. A la larga, esto los hace más propensos a registrarse y / o pagar por el producto. El registro significa publicidad más valiosa y mejor dirigida, la suscripción significa efectivo directamente en sus arcas. También es más probable que compren ofertas alternativas, ya sea una conferencia o un curso de aprendizaje. El resultado final, en un mundo ideal, es que a los periodistas se les paga y el periodismo no muere como carrera.
Pero aún estamos lejos de allí. Los principales periódicos aún se ven obstaculizados por la terrible paradoja de las operaciones de impresión que son demasiado caras para ejecutarse indefinidamente pero demasiado lucrativas en ingresos publicitarios para deshacerse de ellas de inmediato. Estos documentos continuarán sufriendo y muchas personas perderán sus empleos. Algunas de estas personas irán a trabajar para operaciones más pequeñas y centradas en lo digital en áreas específicas. Algunos llegarán a fábricas de contenido como Gawker o Daily Mail. Otros abandonarán el campo por completo y pasarán a relaciones públicas o redacción. Finalmente, las salas de redacción más grandes se convertirán en operaciones sostenibles con un tamaño y un nivel de influencia mucho más reducidos, pero no todos morirán. A medida que las fuentes alternativas de ingresos se fortalecen (conferencias, eventos, educación), estas fuentes podrían subsidiar el crecimiento una vez más y veremos una continuación del tipo de periodismo de alta inversión y calidad que hemos dado por sentado durante tanto tiempo. .
En última instancia, es como siempre: el periodismo siempre ha dependido de los subsidios, ya sea de propietarios como Rupert Murdoch (el Times no ha ganado dinero desde que Dios era un niño) o la publicidad, o ambos. Las publicaciones más inteligentes combinarán anuncios, suscripciones y otras empresas comerciales para respaldar sus operaciones editoriales. Las marcas de noticias más enfocadas, resistentes y valiosas, las que demuestran a sus lectores que valen la pena, sobrevivirán, y su marca de periodismo sobrevivirá con ellos. Los que no mueran, y su marca de periodismo morirá con ellos. Después de todo, esto siempre ha sido un negocio feroz.
