Esta es una pregunta difícil de responder directamente porque la pregunta hace suposiciones que son fundamentalmente opuestas al concepto de transmedia.
Transmedia es una condición ambiental más que un modelo de negocio, como asume la pregunta. La causa del medio ambiente proviene de la convergencia digital y de medios. La narración de historias trata fundamentalmente de información: información para los sentidos, información cultural, información social, paradigmas, etc. La información es un bien económico público (en oposición a un recurso limitado).
La convergencia digital ha transformado toda la información que tradicionalmente estaba ligada a su medio (noticias en un periódico, películas a películas, etc.) y la convirtió en todo 1 y 0. A partir de esto, la información ahora ha trascendido a los medios. transmedia El medio todavía existe y, posteriormente, el modelo de negocio; aunque ahora el modelo de negocio está extinto.
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Para volver a su pregunta: ¿cómo puede la narración transmedia ayudar a los periódicos? Asumiré que estás preguntando cómo crear una estrategia de contenido donde cada medio contiene un elemento narrativo distinto de la historia mayor. Esto implica directamente el concepto de convergencia de medios. Es decir, el medio que distribuye el contenido ahora puede converger usando cualquier tecnología que esté diseñada para portar un idioma específico a un dispositivo. Lo que alguna vez fue un medio ahora se considera solo un formato. ¿Qué es un programa de televisión, un libro, un cómic, un videojuego, una película, un cortometraje, etc., si todo se reproduce en el mismo dispositivo (por ejemplo, una computadora, tableta, televisión inteligente, etc.)?
A partir de su pregunta, se pregunta cómo puede el contenido de los no periódicos ayudar a los periódicos a aumentar sus ventas. Primero, veo que el modelo de negocio para los periódicos actualmente no es ideal. La mayor parte del dinero proviene de anuncios y los anunciantes no ven el valor de comprar anuncios. El segundo mayor flujo de ingresos es a través de suscripciones y el mercado no ve el valor en una entrega diaria de las noticias de ayer.
¿Como puede ésto ser resuelto? Una opción es capitalizar el núcleo fundamental del medio físico de los periódicos: el valor en la escasez. Lo que alguna vez fue importante fue literalmente tallado en piedra. “Estos 10 mandamientos son importantes … serán puestos en tabletas de piedra”. La audiencia del periódico mantendrá el medio físico del papel en un nivel más alto que el digital. Piense en una historia en Twitter en comparación con un artículo completo en una publicación periódica. Si bien la noticia es la primera en lanzarse en Twitter, se supone que es más creíble una vez que se imprime. Esto, por supuesto, está cambiando a medida que las nuevas generaciones ya no están expuestas al medio físico, pero aún es cierto durante estas generaciones de transición.
También hay un valor extremo en las marcas que tienen los periódicos. Las marcas ayudan a reducir la enorme cantidad de información que la revolución digital ha permitido. Con todas las “no verdades” que se encuentran en Internet, el público considera la experiencia de marca como una señal de que se puede confiar en la fuente de esa información para ofrecer un nivel de calidad o experiencia. Si los periódicos pueden hacer una cosa para ayudarse a sí mismos, sería proteger su integridad como comunicadores de noticias. Si las personas no pueden confiar en la fuente, no la usarán en el futuro.
Si busco ejemplos concretos de empresas que generen ingresos fuera del entorno actual, buscaría en Google. Su modelo basado en anuncios es probablemente el más efectivo para la distribución masiva de información. Aparte de eso, los pagos son cada vez más exitosos ya que las personas ven el valor de una determinada marca de información.
