¿Es el ROI sobre la ejecución de un GroupOn más difícil de identificar que el ROI de comprar un anuncio en un periódico local?

La medición del ROI de los cupones generalmente está poco desarrollada. Groupon vende hoy su capacidad de segmentación y el modelo de precio de costo por conversión (“solo ganamos si usted gana”) vs. anuncios en periódicos que venden la colocación de anuncios a granel independientemente de la conversión, pero no mide el verdadero ROI. Este es un argumento suficiente para que Groupon (y los cupones electrónicos en general) roben un presupuesto significativo de los anuncios de los periódicos, pero a medida que los clientes se vuelvan más sofisticados, esto cambiará.

El siguiente paso para un mercado de cupones electrónicos en maduración es medir el verdadero ROI. Para hacer esto, debe medir dos elementos de retorno:
a) la mejora incremental en las ventas directamente atribuible a la operación de su cupón durante la campaña (teniendo en cuenta el efecto de canibalización) y
b) el valor de por vida de los nuevos clientes que ha adquirido (¿cuántos clientes nuevos ha ganado en comparación con los clientes existentes?)

Los cupones funcionan principalmente bajo el supuesto de que pueden ayudar a adquirir un nuevo cliente, es decir, la mayor parte del valor está en el elemento b). Entonces, para pensar: ¿está Groupon dando a sus clientes el hábito de “buscar acuerdos”? Si tiene tanta suerte de demostrar que realmente puede adquirir y conservar sus nuevos clientes. Cupones de Groupon (empresa) ¿Son los cupones digitales un área de crecimiento interesante? ¿Cómo rastrean las pequeñas empresas los cupones de Groupon?

ACTUALIZACIÓN: HBS ha publicado un interesante documento de trabajo que aborda la teoría de la creación de valor con grandes descuentos (es decir, likes grupales). El documento sugiere que la mayor parte del valor se crea cuando la discriminación de precios se realiza de manera inteligente, es decir, apuntando a los segmentos apropiados.
http://blogs.hbr.org/hbsfaculty/…

Aún se debe realizar una investigación basada en estudios de caso para comprender qué criterios son clave (industria, perfil del cliente, conocimiento, ubicación geográfica, tipo de distribución) para que Groupon sea rentable.

No veo cómo ejecutar un anuncio en un periódico sería más fácil de rastrear.

Con Groupon pueden decirle el tamaño de la explosión de correo electrónico que enviarán. Conocen su tráfico diario. Para que pueda obtener esas cifras al igual que las cifras de circulación.

Además, las cifras de la lista de tráfico y correo electrónico son probablemente # mejores para evaluar de todos modos. Si 100 personas reciben un periódico, ¿qué% revisará realmente su anuncio de página C17? Creo que obtendrá un% más alto para revisar su promoción de la explosión del correo electrónico.

Además, conocerá el número de personas que compraron su promoción, puede realizar un seguimiento de cuándo llegan para canjear, y puede calcular los costos generales con bastante facilidad (especialmente si realiza un seguimiento de los recibos específicamente de los clientes de Groupon).

Por lo tanto, no estoy seguro de cómo un anuncio en el periódico sería más fácil de ver el ROI, en el mejor de los casos, el anuncio probablemente requerirá que utilice algún tipo de oferta canjeable (“¡mencione nuestro anuncio y obtenga un XX% de descuento!”) . Entonces, presumiblemente, tendría las mismas herramientas para tratar de rastrear a sus nuevos clientes, y si regresan.