No hay buenas maneras de lanzar periodistas, solo malas y peores.
La manera menos mala es tener una historia interesante que contar y descubrir qué periodistas están más interesados en contarla a sus lectores. El problema es que la mayoría de las nuevas empresas no tienen una historia interesante que contar, es interesante para ellos, pero rara vez nadie más, o tienen una y no saben de qué se trata.
Hay un género completo de entidades que se especializan en ayudarlo a descubrir cuál es su historia y quién estaría más interesado en ella. Se llaman empresas de relaciones públicas, y cobran $ 5K + al mes por ese servicio. Francamente, la mayoría no son muy buenos, pero hay excepciones.
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No hay sustituto para la investigación. Averigua quiénes son los periodistas importantes en tu nicho particular y acércate a ellos con una idea interesante que no han cubierto antes. La mayoría de las nuevas empresas ofrecen un producto que pretende resolver problemas para sus posibles clientes. ¿Cuál es el problema que su producto está tratando de resolver y cómo lo hace mejor / más rápido / con más brillo que sus competidores? Ese es un buen lugar para comenzar. Y si el producto es lo suficientemente interesante, tal vez sus fundadores tengan una historia de fondo interesante, o su compañía haya logrado algún tipo de hito único, o esté haciendo algo inusual en la comunidad local: todos estos son ángulos para historias futuras.
Pero: “Hola, estoy empezando una nueva empresa, por favor cúbrela” no te llevará a ninguna parte. Hay un millón de historias así, y todas son aburridas.
