¿Cuáles son los principales impulsores de las tarifas de CPM cobradas por las redes de transmisión y cable?

Los principales impulsores son la audiencia que mira el programa y el costo del anuncio. CPM es en realidad una fórmula. Si toma el costo del anuncio, multiplíquelo por 1000 y divídalo entre el público total que obtiene su CPM o costo por mil. Toma el Super Bowl. Digamos, por ejemplo, un: 30 puntos es de $ 2.5 millones de dólares. Eso es caro, así que parece, pero la audiencia que mira es enorme, cerca de 95 millones. Entonces, su CPM real es de alrededor de $ 26.00, que en realidad es bastante razonable. Simplemente parece alto ya que tu audiencia es muy grande.

Por supuesto, es realmente un argumento circular en cierto sentido. Usted compra un programa basado en la audiencia, pero realmente no sabe cuál será la audiencia. Así que lo basas en información histórica o comps en el caso de nuevos programas. Luego se entregará por encima o por debajo. Si la audiencia es más grande que histórica y se indican las compensaciones, entonces tienes un trato, pero el precio se ajustará al alza a un precio más alto en función de esta audiencia más grande. Si la audiencia era más pequeña que histórica o comps, entonces se entregó por debajo, en cuyo caso la red le deberá un “beneficio” para cumplir con todas las audiencias / impresiones que se suponía que debía entregar.

El CPM (costo por cada mil impresiones) está determinado por la colocación de parte del día (mañana, día, tarde, primer, etc.), así como con qué anticipación a la emisión, un anunciante compra el lugar. Por lo general, es económicamente favorable comprar tiempo de anuncios en el mercado inicial en mayo, ya que el mercado Scatter posterior exige una prima de CPM. Considérelo como un descuento por la compra anticipada: ahorra dinero a los anunciantes y permite a los organismos de radiodifusión reafirmar sus ingresos por ventas publicitarias en el primer semestre del año. Por lo general, una red venderá entre el 60 y el 80% de sus ingresos publicitarios durante todo el año durante la temporada inicial.

Además de estas consideraciones, el CPM también está determinado por las condiciones macroeconómicas, ya que estimula la demanda de los consumidores y, por lo tanto, la necesidad de publicidad (por ejemplo, el CPM de 2009 fue horrible pero 2010 se recuperó considerablemente en todos los ámbitos), así como los factores que impulsan la conveniencia de la red para los anunciantes ( demográfica, tamaño del universo de Nielsen y calificaciones).

Dato curioso: CPM se abrevia como CPM y no CPT (mil) porque M es el número romano para 1,000.

La oferta y la demanda son ante todo. Las calificaciones y los suscriptores pueden estar allí, pero si nadie lo está comprando, entonces esencialmente no vale nada. El segundo es la calificación del programa o período de tiempo. “Cuántas personas en el DMA total que están viendo televisión están viendo durante ese tiempo” (que coincide con la demanda) y la última sería qué tan grande es el DMA. ¿Cuántos hogares de televisión y por cable, cuál es la penetración de cable en el mercado?