Los periódicos (como medio de noticias diario para un mercado masivo) no sobrevivirán a las tecnologías más nuevas, porque la renta económica proviene de la escasez.
Citar:
‘Internet ha reemplazado la economía de la escasez (lo difícil que es llegar a las cosas), con la economía de la ubicuidad (tienes que estar en todas partes, siempre).
Cada negocio que se basó en controlar o restringir el flujo de información (por ejemplo, modelos de negocios como contenido pago, paredes de pago) está teniendo dificultades. Mientras que las empresas que tratan de popularizar la información, obtenerla es lo más amplia posible tienden a beneficiarse en este nuevo mundo ”. (regalarlo gratis)
– Eric Schmidt, CEO, Google Inc.
Las nuevas tecnologías de medios están reduciendo el costo de producción y distribución de contenido. Será más barato producir contenido de calidad. Habrá un florecimiento de contenido semiprofesional (hiper) local creativo, económico y convincente disponible a través de Internet. Los avances en la tecnología de impresión y encuadernación condujeron a libros más baratos, lo que, a su vez, significó una mayor demanda de autores.
Las tecnologías de la información no van a desaparecer. Las tecnologías de la información no dejarán de acelerarse. Los editores de periódicos tienen que enfrentarlo. Simplemente ya no hay ninguna razón económica para publicar información sobre madera muerta que deba trasladarse donde sea necesario. Los periódicos impresos permanecerán como una nostalgia, pero pronto desaparecerán como un mercado masivo. Similar a productos de información como casetes de audio o cintas de video vhs.
El único modelo de negocios para los editores de noticias en la economía de la información digital es el contenido específico único. Los temas B2B especializados son los únicos modelos de negocio en los que aún se puede ganar dinero directamente vendiendo el contenido en sí, porque no habrá competencia. Esa es la única razón por la cual el muro de pago que bloquea el acceso al contenido pagado del Wall Street Journal funciona, porque las empresas de los lectores lo están pagando.
Lo que se exprime es el medio. Es posible que los periódicos que no dirigen al gran público tengan dificultades para competir por la atención con las redes sociales. Es cierto que las noticias disponibles allí son a menudo de segundo año. Pero siempre habrá estudiantes de segundo año para leerlos. Mientras más tiempo pasen los jóvenes leyendo en Facebook, Twitter, etc., menos tiempo tendrán para leer su periódico local.
La competencia es la segunda razón por la cual la información será gratuita. Como se dijo, en economía de la información no hay escasez. No hay límite para bajar el precio en las competiciones de precios en un mercado de información, porque el costo marginal de copiar información digitalmente es casi cero. Entonces, si hay competencia, el precio bajará a cero. Hay muchos ejemplos de esto. Puedo enumerarlos en los comentarios si lo desea.
‘Las empresas no pueden evitar la economía de Internet. Deben reconocer y comprender que existen oportunidades globales disponibles, así como riesgos de no participar ‘.
http://en.wikipedia.org/wiki/Int …
http://en.wikipedia.org/wiki/Net …
Lo único limitado es la atención de los lectores. Hay una sobrecarga de información acelerada. Hay una escasez acelerada de atención. Esto se puede monetizar vendiendo publicidad dirigida relevante al contexto. Para el negocio de noticias B2C simplemente no hay otro negocio que funcione que vender publicidad, cuando la información es abundante y prestarle atención es escasa. Los lectores pagan por el contenido en nuestro futuro con su atención. Su negocio debe ser lo más abierto posible para obtener la mayor atención posible de los lectores. Compartir es el rey.
Hay otro factor. Crear, escribir historias son los “costos de la primera copia”.
Cuando creas una sola película de Hollywood o un solo videojuego. Los “costos de la primera copia” de producción son de decenas de millones. Pero una película o un juego es contenido único. No es una historia periodística sobre el último discurso del presidente o el último juego de deportes de béisbol. Es una mercancía. Quizás fue solo una copia de la historia de una agencia de prensa. El negocio de los periódicos es un negocio de un intermediario, un tercero que ofrece servicios de intermediación entre las dos partes comerciales: las agencias de noticias con sus historias (localmente y de todo el mundo) y el lector.
Internet está creando una conciencia transparente sobre las oportunidades de evitar a los intermediarios para pagar menos. La desintermediación ocurre cuando un consumidor lee las principales historias de AFP y AP en Yahoo! gratis y no en su pago por periódico impreso entregado. El papel tradicional de un periódico era filtrar y estructurar información de reporteros y agencias de noticias. Si el filtrado de historias se puede hacer automáticamente o con la ayuda de lectores conectados, el periódico como un medio estático de terceros se desintermedia.
Ningún editor puede luchar y resistir los nuevos efectos económicos fundamentales de la nueva economía, la economía de red, la economía de Internet, la revolución de la información.
No soy yo quien predice que la economía de la ubicuidad lleva el precio del contenido a cero. Eran Hal Varian y Carl Shapiro.
Hal Varian tiene un
– BS (economía) del MIT
– MA (matemáticas) de la Universidad de California
– Ph.D. (economía) de la Universidad de California
Hal Varian es profesor emérito en la Escuela de Información, la Escuela de Negocios Haas y el Departamento de Economía de la Universidad de California, Berkeley. Hal Varian escribió su libro sobre la economía de la información (economía de Internet) junto con Carl Shapiro.
Shapiro tiene un
– BS (matemáticas) del MIT
– BS (economía) del MIT
– MA (matemáticas) de la Universidad de California, Berkeley
– Ph.D. (economía) del MIT
‘Reglas de información’:
http://en.wikipedia.org/wiki/Hal …
http://www.inforules.com/
