¿Se está convirtiendo iHeartRadio / Media en un monopolio de la radiodifusión terrestre?

¿Monopolio? No. Representan solo 1/10 de todas las estaciones (o menos) … y quizás 1/4 de todas las estaciones en los 25 mercados principales. Así que esto no está cerca de un “monopolio”, pero es muy influyente como una “voz” en la radio de hoy. Además, están utilizando (efectivamente) sus recursos de radio para difundir su voz e influencia en cosas como eventos de música en vivo, eventos de la comunidad local, incluso algo de producción de televisión ahora (en su mayoría, eventos de conciertos que poseen de todos modos).

¿Demasiado poder? Eso es debatible. La ley de consolidación de la radio, que en realidad era solo una barra lateral del proyecto de ley de comunicaciones firmado por Bill Clinton a mediados de los años 90, llevó a la radio, como un negocio, de muchos propietarios / operadores más pequeños, pero LOCALES, a la propiedad de grandes y se convirtieron en grandes compañías de transmisión. iHeart comenzó como una pequeña compañía de radio con sede en Texas llamada “Clear Channel” … pero a fines de los años 90 y principios de 2000 comenzaron a “engullir” compañías más pequeñas con el uso de mucho dinero apalancado (prestado) y se transformaron en la compañía de radio más grande en los EE.UU. Otros hicieron lo mismo, Cumulus, CBS, Entercom, etc., pero no en la medida en que Clear Channel / iHeart lo hizo.

Su resultado es la compañía de radio más grande de los EE. UU. … pero también la que tiene la mayor deuda de cualquier compañía de radio … en los BILLONES de dos dígitos, que vencerá en varias etapas en los próximos años. La palabra “B” (como en bancarrota) se está utilizando con frecuencia ahora con respecto a la carga de la deuda estranguladora de iHeart. Parece que la compañía, incluso con excelentes ganancias operativas, ni siquiera puede pagar los intereses de la deuda, sino dejar de pagar el principio.

Por lo tanto, el crecimiento agresivo en la industria de la radio comercial actual tiene un lado negativo de doble filo … y iHeart y Cumulus están lidiando con eso ahora. Las otras grandes compañías se han medido más en su crecimiento, con Entercom guiando una fusión con una radio CBS más grande solo en las últimas semanas.

No solo la radio, como industria, enfrentó sus propias presiones frente a la carga de la deuda, sino que al mismo tiempo un mundo cambiante trajo la transmisión de Internet (Spotify, Pandora), satélite (Siriux / XM) y publicidad digital. Esto ha presionado aún más a la radio tradicional en los recortes y operaciones de fuerza laboral forzada que son diferentes de la atención LOCAL que hizo que la radio comunitaria fuera una gran influencia desde los años 60.

Como resultado de la “desregulación”, tienen tanto poder como les da la consolidación. Trabajé en todos los extremos del espectro. Propietario único, un propietario, una estación, se presentaron a trabajar todos los días. La propiedad múltiple, un propietario, un puñado de estaciones, proporcionaron las herramientas que necesitábamos para tener éxito. Consolidación, Junta Directiva. Demasiados jefes en la cocina. Más de 1,000 estaciones de propiedad al mismo tiempo. Los dos primeros sonaban locales, estaban involucrados en su comunidad. De hecho, tuvieron que probar el servicio público para renovar su licencia de transmisión cada 7 años.

Trabajé para Clear Channel Baltimore (ahora iHeart). Afortunado de formar equipo con un gran gerente general en Jim Dolan, quien dirigió un fuerte equipo de personas nutridas de los primeros dos ejemplos antes mencionados. Simplemente no es lo mismo hoy. Hablar local, con muy pocas excepciones, desaparecido.

Fin de mi diatriba!

http://www.bassbeat.net

Actualmente, ninguna emisora ​​puede tener el monopolio:

Revisión de la FCC de las Reglas de propiedad de la transmisión

La regla impone restricciones de propiedad basadas en una escala móvil que varía según el tamaño del mercado: (1) en un mercado de radio con 45 o más estaciones, una entidad puede poseer hasta ocho estaciones de radio, de las cuales no más de cinco pueden ser en el mismo servicio (AM o FM); (2) en un mercado de radio con entre 30 y 44 estaciones de radio, una entidad puede poseer hasta siete estaciones de radio, de las cuales no más de cuatro pueden estar en el mismo servicio; (3) en un mercado de radio que alberga entre 15 y 29 estaciones de radio, una entidad puede poseer hasta seis estaciones de radio, de las cuales no más de cuatro pueden estar en el mismo servicio; y (4) en un mercado de radio con 14 estaciones de radio o menos, una entidad puede poseer hasta cinco estaciones de radio, de las cuales no más de tres pueden estar en el mismo servicio, siempre que la entidad no posea más del 50 por ciento de todas las estaciones de radio en ese mercado.

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