¿Qué buscan los periodistas en un lanzamiento de PR?

Estoy de acuerdo con Bill, Ed y Pogue. Pero también creo que necesitas retroceder un paso.

No comience su conversación con un periodista enviando un discurso. A menos que represente a Larry Page y llame a un periodista técnico para ofrecer una entrevista, no funciona.

Ofrecer ayuda al reportero.

Preséntese, trate de conocerlos a través de una reunión o llamada, y descubra sobre qué les gusta escribir. Luego, haga una lluvia de ideas sobre cómo su cliente podría encajar en su cobertura. Envíeles historias y datos interesantes que no tengan nada que ver con su cliente. Preséntales a personas importantes y útiles que no son tu cliente. Muéstreles que está conectado para que valoren su correspondencia.

Una vez que llegue a la etapa en la que cree que el periodista leerá su discurso, puede enviarles algo donde su cliente desempeñe un papel.

Pero todavía tiene que ser una buena historia. Recuerde, las únicas obligaciones de los periodistas son con sus lectores y editores. Los periodistas tienen que escribir cosas que creen que los editores aprobarán y que los lectores disfrutarán. A menos que te hayas hecho indispensable, no tienen obligación hacia ti.

Así que imagine historias que cree que usted mismo podría disfrutar si fuera lector. Historias que involucran personajes interesantes, una nueva visión del mundo, cambios emocionantes, eventos importantes y anécdotas divertidas. ¡Imagina una buena lectura llena de tensión y citas concisa!

El tono perfecto es aquel que los reporteros elaborarían para sus editores. Tiene que mostrar que el tema es importante, los actores son interesantes, su perspectiva es nueva y todo eso en un lenguaje simple y cotidiano.

Ese es un buen lanzamiento.

Acabo de escribir una guía de relaciones públicas aquí. Un montón de ejemplos.

Para lanzamientos más fuertes, use estos filtros para asegurarse de que su idea / discurso cumpla con los siguientes criterios .
1. ¿Es esta historia nueva? Espera, ¿es realmente nuevo?
2. ¿Es de interés periodístico ?
3. ¿Es oportuno y está a la moda?
4. ¿Es fascinante y compartible?
5. ¿Es completamente fáctico? ¿Puedo hacer una copia de seguridad con estudios? ¿estadística?
6. ¿Es relevante para el lector / espectador de periodistas? ¿Por qué les importaría?

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Gran pregunta Aunque es una gran pregunta, y también la más ignorada. Esto es lo que parece la respuesta a esta pregunta, a través de mi experiencia personal:

1. Conozca a su cliente : tenga todos los datos y calcule usted mismo, antes de hablar con el periodista. Demasiado de ida y vuelta y “Comprobaré con el cliente y responderé” es simplemente irritante
2. Sepa de lo que está hablando: sea ​​claro, conciso y preciso. No te confundas. ¡Parezca confiado, incluso si no lo es! Solo viene con práctica
3. Conozca a su periodista: ¡ No puedo hablar en serio sobre reiterar este hecho tanto! Uno de los mayores desvíos para un periodista es un lanzamiento equivocado. Si un periodista escribe sobre tecnología de consumo y usted le envía un correo electrónico sobre TI empresarial, ¡es un fastidio!
4. El periodista de negocios v / s presenta periodista : la mayoría de los periodistas que escriben para papeles rosados ​​le pedirán “números”, es decir, los datos financieros de la empresa: ingresos, ganancias, márgenes, planes de contratación, etc. En caso de que estos datos no estén disponibles, lo más probable es que tu lanzamiento no sea excelente. Entiendo que para una empresa nueva o privada, compartir estos datos es difícil. Como consultor y después de haber trabajado en estas empresas, permítanme asegurarles que las estimaciones o el valor porcentual funcionan para estos periodistas.
5. Sepa cuándo llamar : suponiendo que haya redactado un gran lanzamiento. ¡Bien hecho! Sin embargo, no sigas acosando a los periodistas por una historia. Si piensan, es un mérito, volverán a ti por su cuenta. Habiendo dicho eso, a veces, pueden olvidarse de volver a usted, porque hay noticias de última hora en algún lugar o, probablemente, simplemente se han olvidado de eso. En ese caso, adopte un enfoque estructurado, llámelos a intervalos constantes y verifique sus comentarios. ¡Pero no aparezcas como alguien que ‘molesta’!

Estos son algunos de los indicadores, creo que son necesarios para un viaje desde un gran cliente, a un gran lanzamiento, a una gran cobertura. Ninguno de ellos en este orden en particular, ¡pero la mayoría de ellos funciona!

Espero que esto ayude.

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