¿Cómo construirías un sitio web de noticias exitoso?

Primero, tendrá que definir qué quiere decir con “exitoso”. ¿Un gran número de espectadores y suscriptores? ¿Quieres hacer dinero?

Desea identificar un nicho de mercado desatendido o desatendido, determinar qué llevaría a los usuarios a pagar por su contenido (Sugerencia: lo pagarán si creen que pueden beneficiarse o de alguna otra manera se beneficiarán personalmente de su contenido, o si usted ofrecen información procesable que no pueden obtener en ningún otro lugar).

Contrata a un editor que entienda tu visión y pueda ejecutarla. Contrata a los mejores periodistas, escritores, artistas y analistas que puedas pagar. Escuche atentamente a sus lectores. Filtra el ruido no constructivo; Ofrezca a los lectores que realmente le dicen lo que quieren. Sé receptivo Trata a los lectores con respeto y demuéstrales que estás escuchando.

No importa lo que elija hacer, será un mercado abarrotado. Habrá competencia. Habrá detractores. Conozca a su competencia, conozca su mercado, conozca a su audiencia. Ignora a los agoreros. El éxito seguirá.

Gracias por el A2A.

Si un sitio obtiene un modelo de negocio que funciona, puede hacer un buen periodismo con el tiempo. Sin la estructura financiera, fracasará.

El modelo de “éxitos” de crear sitios de noticias está por terminar. La teoría era que uno podía crear un sitio con muchas cosas provocativas, incluso, quizás clickbait y noticias falsas, y ganar dinero a través de impresiones de anuncios. La teoría está demostrando ser falsa.

En ese mar de basura, algunas publicaciones impresas heredadas están tratando de mostrar sus nombres de confianza en la web. El New York Times, por ejemplo, todavía lo está jugando bien. Pero tienen costos tremendos. Esperan que el modelo de suscripción les resulte útil. No lo hará. Las matemáticas simplemente no están ahí.

El modelo de paywall es un gran fracaso . Nadie ha hecho ese trabajo. Es torpe y hay demasiados competidores libres, usando el modelo de éxitos.

Creo que el modelo que podría funcionar es el modelo de donación, como lo hacen NPR y PBS, pero para las noticias, donde 1–10% de su audiencia pone $ 5, $ 10, $ 100 para hacer que el sitio sea gratuito para todos los demás (NPR y PBS también obtengo fondos públicos, pero me rehuiría de eso y solo buscaría donaciones). El sitio tendría que tener una alta integridad para construir ese nivel de confianza.

Sugeriría que la marca no esté afiliada a un periódico impreso antiguo; la gente ya los ve con fines de lucro y tienen altos gastos generales.

En cambio, digamos que una compañía que ya tiene reconocimiento de marca, imparcialidad y confianza decide respaldar una operación de noticias en Internet que funciona en el modelo de donación. Podrían comenzar desde cero, por lo tanto, tener una sobrecarga baja, pero tener el nombre suficiente para obtener acciones y me gusta en las redes sociales.

Todavía se aplican las tres reglas más importantes de Joseph Pulitzer para el periodismo: precisión, exactitud y exactitud. La precisión genera credibilidad, que es de donde proviene el valor. Ser el primero nunca es tan importante como ser preciso, justo y honesto. Los sitios y canales que dicen ser justos y equilibrados hacen esa afirmación porque no son justos y equilibrados. Si fueran justos y equilibrados, la gente lo sabría sin tener que decirlo.

Estás pensando desde el final del proceso hacia atrás. No puede funcionar bien de esta manera.

No hay una fórmula para hacer un sitio web exitoso, solo hay formas probadas y verdaderas de fallar. El principal de ellos es la falta de comprensión de su audiencia y lo que les está ofreciendo.

Piense en estos pasos, que usted y solo usted puede pensar:

¿De qué piensas hablar?

¿A quién le interesaría?

¿Ya lo tienen en otro lugar?

Si es así, ¿qué tiene de especial su oferta?

¿Cómo prefieren sus lectores acceder a las noticias?

¿Cómo va a ganar dinero con eso? ¿Pagarán o alguien pagará para acceder a ellos?

¿Están dispuestos a hacerlo?

¿Quiénes son sus competidores y cómo se financian?

¿Qué no hacen que tú puedas hacer?

¿Pueden imitar fácilmente su enfoque único y sacarlo del negocio con el peso de su base existente?

¿Quién te respaldará?

Bien, ahora puedes pensar en el sitio, la exclusividad, la velocidad y lo que tienes. Pero recuerde que cada audiencia, cada tema, tiene un ajuste especial. No hay una talla única para todos. Lo que es bueno para las noticias deportivas difícilmente funcionará para la cobertura de películas.