- Los buenos productores están sinceramente interesados en las buenas historias.
- Los buenos productores desean sinceramente poder leer todos los guiones que obtienen, pero todos reconocemos que esto no es posible, especialmente debido a las responsabilidades inherentes a la lectura de materiales no solicitados.
- Los buenos productores confían en los consejos de las personas en quienes confían.
- Los buenos productores no siempre tienen la libertad de decidir cuál será su próximo proyecto.
- Los buenos productores son la parte central de un equipo creativo líder diversificado, que incluye director, escritor, actor, DP y, a veces, incluso editor.
Acepta estas 5 máximas y tendrás la comprensión fundamental de cómo tratar con los productores, como escritor.
Contrariamente a la idea errónea popular, la mayoría de los buenos productores son, sobre todo, narradores apasionados, que dedican una parte poco saludable de su vida (7 años en promedio para una película) a impulsar un proyecto que recompensa a todos los demás antes que a ellos mismos. En la mayoría de los casos, se sienten obligados por una creencia apasionada en el valor de una narrativa en particular y su propia convicción personal de que esa narración DEBE ser compartida con el mundo. Como escritor, debe tener fe en que, si su historia es fuerte, resonará con el productor que se encuentra en condiciones de considerarlo seriamente. Los productores no leen guiones con la esperanza de que apestan. Todo lo contrario.
Conseguir que un productor específico de alguna nota le dé a su guión la consideración que cree que merece (es decir, leer AL MENOS el tratamiento y las primeras 10 páginas) invariablemente será una lucha cuesta arriba cuando no tiene reconocimiento de nombre ni representación legal. Se trata de multitareas que, por defecto general, no pueden concentrarse en ningún elemento por mucho tiempo, a menos que hagan un esfuerzo concertado y concentrado para hacerlo (¡en ese momento desarrollan un enfoque láser asombroso!). el enfoque del guión se basará en el reconocimiento de su nombre o en ejemplos anteriores de su escritura (la industria de relaciones públicas tiene este mismo desafío con los medios de comunicación: el primer lanzamiento de una compañía desconocida generalmente termina en la basura, el siguiente podría desencadenar un parpadeo de reconocimiento, en su camino una vez más al archivo circular, el tercer comunicado de prensa puede, si atrapa al periodista o al editor en un día bueno y lento, obtener una lectura rápida, y el cuarto o posterior lanzamiento podría finalmente llamar la atención. primero merecido).
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Hay otra forma en que su guión puede llamar la atención del productor, y no involucra sobornos en efectivo, showgirls de Las Vegas, cachorros o canastas de frutas. Las industrias del cine y la televisión son ecosistemas de redes, y lo que yo llamo “el filtro de los amigos” es una metodología tradicional (aunque no siempre totalmente efectiva) para la presentación de guiones de precalificación. Cuantas más personas conozcas en Hollywood (y en toda la arena del entretenimiento), más compleja y rica será tu red de conectividad, hasta que, con suerte y perseverancia, serás una o dos personas eliminadas de tu productor objetivo. Al igual que usaría LinkedIn para conectarse con alguien, use su red de “grados de separación” para transmitir su guión al productor, presentarlo primero a su contacto y brindarle los puntos de conversación necesarios para presentarlo con facilidad al productor . En algunos casos, es posible que necesite cortar su contacto, si tienen éxito, ya sea con una tarifa de buscador perfectamente justa o incluso algún tipo de crédito inventado (que siempre encuentro desagradable, ya que diluye el trabajo válido realizado por otros miembros) del equipo de producción). La referencia de un amigo de confianza es infinitamente más efectiva que las solicitudes febriles de un autor desconocido.
Dicho todo esto, incluso si finalmente logra que un productor lea su guión, es posible que él / ella ya tenga un proyecto en opción o incluso en desarrollo, y lo aprobarán solo porque su plato está lleno. Otro escenario podría ser que su historia es muy similar a una que ya está circulando, y escrita por alguien con más prominencia (y, por lo tanto, más probabilidades de atraer los nombres necesarios para dar luz verde). La lección aquí es SIEMPRE registrar su script con el WGA, antes de mostrárselo a CUALQUIERA. Otro escenario más puede ser que su historia puede parecerse demasiado a una historia que el productor produjo recientemente, y que están tratando de diversificar su posición de marca, en un esfuerzo por no encasillarse en un género o tipo. Estos son solo algunos de los muchos escenarios posibles que evitarían que un productor persiga su guión con el entusiasmo que inicialmente esperaba de ellos. El hecho de que no le muestren la cortesía de responder a su presentación en absoluto es simplemente un reflejo del hecho de que, históricamente, cuando un productor sí respondió, el escritor a menudo entendió esto como una oportunidad para tratar de cambiar de opinión, por lo que A menudo se considera más eficiente no fomentar ningún tipo de diálogo.
Un productor está haciendo malabarismos con innumerables y múltiples consideraciones, a medida que desarrolla sus proyectos y, si bien el guión es sin duda una consideración central, representa quizás el 10% del paquete completo (quizás el 10% más importante, pero una pequeña porción, sin embargo). Es posible que un productor ya esté asociado con otro miembro del equipo creativo, y juntos buscan un tipo particular de guión (y el suyo puede no ser de ese tipo). Como posiblemente no puedas saber (¡a menos que seas lo suficientemente bendecido como para recibir comentarios!) Por qué un productor no te llamó la misma semana que les enviaste el guión, gritando para comprarte, debes desarrollar tu propia historia interna para explicar qué se convertirá en un estribillo muy común: el silencio como respuesta general a sus esfuerzos creativos.
Si, como ha descrito, es lo suficientemente afortunado (y lo suficientemente inteligente) como para diversificar la difusión de su trabajo y obtener elogios críticos o de otro tipo por su trabajo, debe mantener actualizados sus contactos:
Extendiendo mi analogía de relaciones públicas anterior, imagina que eres un inventor y que tu guión es una innovación que planeas lanzar en un mercado en particular (después de todo, es solo eso, ¿verdad?). Imagine que el productor es la persona que mejor puede producir esa innovación, empaquetarla, comercializarla y posiblemente incluso distribuirla. Debe cortar todo el ruido y centrar su atención en su Propiedad Intelectual de manera que busquen ansiosamente llevarla al mercado. Debe desarrollar algún tipo de “relación de conciencia” con ellos, incluso si no es más que un boletín trimestral que les envíe (y a todos los demás que conozca), describiendo sus últimas actividades, reconocimientos y logros, e invitándolos a su última proyección, festival o lectura. No juegues al juego “si no compras mi guión HOY, tu competencia se lo va a llevar”, ya que esto apesta a amenazas huecas y presuntuosas. Trátelos con respeto y honestidad, y continúe escribiendo. Después de todo, usted es escritor, y aunque su primer, segundo o incluso quinto guión puede no llamar la atención de nadie, siempre está perfeccionando su oficio, y una vez que obtiene su sexto guión opcional (o vendido), uno o más de sus primeros ¡5 guiones serán casi inmediatamente valiosos!
En resumen, envíe al productor una actualización cortés, anunciando sus recientes elogios y preguntándole si han tenido la oportunidad de leer el guión; informe al productor que llamará a su oficina en un par de semanas para ver si se puede organizar una reunión, ya que agradecería sus pensamientos (a nadie le gusta que lo presionen para comprar nada, pero a todos les gusta que se les pida su consejo) ; averigüe si tiene algún conocido mutuo, quién puede estar dispuesto a leer el guión, y le dará su opinión, mientras también se la pasa al productor por usted; escribe tu próximo guión y comienza a comprarlo.
No se preocupe por cómo le va en el día a día, sino por la pregunta a largo plazo de POR QUÉ lo está haciendo. Si puede responder a esta última pregunta de manera consistente para su satisfacción, estará equipado para preocuparse menos por los silencios y responder más activamente a las preguntas que inevitablemente surgirán, como resultado de un mínimo (o más) de talento, una dosis saludable de precisión gramatical y sintáctica, una carga de perseverancia y un puñado de suerte.
Deseando que continúes y aumentando el éxito.
