Todos dicen que deberías “ayudar” a tu periodista tecnológico. ¿Cómo haces eso exactamente?

Las noticias que son de dominio público a menudo son demasiado antiguas o no lo suficientemente exclusivas. Los periodistas trabajan en una industria altamente competitiva y son recompensados ​​por ‘primicias’: historias y contenido que nadie más ha publicado antes.

Proporcionar una historia * real * no es un trabajo fácil. Debe considerar quién lee los medios de comunicación de los reporteros y pensar con detenimiento y objetivamente sobre qué tipo de historia esos lectores pueden encontrar realmente lo suficientemente interesantes como para leer, compartir y volver a publicar.

Las historias aprovechan las necesidades humanas básicas de las personas (amor, miedo) (tiempo, dinero, buena salud) y valores personales (libertad, religión). Esto explica que las historias con drama humano (Madoff Scandal, seguridad de Facebook) siempre despegan y las más corporativas, factuales y auto-promocionales aburren a los periodistas y son eliminados de inmediato.

Si te concentras demasiado en promocionar solo tu producto o empresa, rara vez tendrás éxito. Pero incluso en los entornos más corporativos, casi siempre puede encontrar historias anecdóticas interesantes dentro de sus empresas que realmente pueden ayudar a los periodistas.

No tiene que convertir todo en un comunicado de prensa oficial; de hecho, esa es la peor forma de trabajar con los periodistas. Simplemente hable con sus clientes, socios comerciales y empleados para descubrir las innumerables formas en que su empresa está (con suerte) ayudando a mejorar la vida de las personas y le garantizo que encontrará algo interesante que realmente puede ayudar a los periodistas.

Y una nota final, no siempre tiene que promocionar su propia empresa a un reportero. Si sabe que él o ella necesita contenido para un artículo y puede recomendar a otra persona que conozca fuera de su empresa, se lo agradecerán. Hago esto todo el tiempo y realmente ayuda a construir relaciones genuinas que allanan el camino para futuras oportunidades.

La mejor manera en que puedo pensar para responder esto es desde mi experiencia personal.

A menudo me encuentro preguntando a los lectores: “¿De qué te gustaría saber más?” Perseguir una buena pista es mucho más gratificante cuando sé que lo estoy investigando para ayudar a alguien a resolver un problema específico o entender un tema complicado.

Dígale a un periodista técnico sobre qué temas necesita saber, y está ofreciendo una especie de consejo que nadie más que un lector puede proporcionar. Obtenga unas pocas docenas de sus amigos para preguntar acerca de lo mismo, y le ha dado a su periodista tecnológico un argumento sólido para la próxima reunión de planificación.

Vincúlelos con sus clientes (o los clientes de su cliente si es una agencia), para comentarios de primera mano sobre las historias en las que están trabajando:

1. Historias de clientes con resultados tangibles, cuando son relevantes (este bit es crítico) son interesantes para los periodistas, NO comunicados de prensa

2. Sigue su blog para que sepas en qué se enfocan, conoce lo que les interesa

3. No envíe información no solicitada, sea cortés, esté preparado para responder, asegúrese de que el cliente siga

4. No intentes controlar la conversación

Ser un conector es el mejor enfoque, ver de qué están hablando los periodistas técnicos, pensar en cuáles de sus clientes les interesaría y pensar en qué clientes querrían escuchar sus lectores. Únase a un servicio que los periodistas usan para solicitar comentarios sobre las historias.