No hay escapatoria: muy a menudo, una parte de las subvenciones filantrópicas se destina a pagar a personas cuyo trabajo es planificar, implementar o medir un curso de acción en particular. (Parece que el Alcalde Booker fue quien encontró el vacío que permitió fondos no apropiados de donantes privados).
Para algo tan fuerte como la reforma escolar, este dinero debe gastarse. De lo contrario, está arrojando dinero al problema, no a la solución. O dicho de otra manera, sin un trabajo como este, ¿cómo sabe en qué gastar dinero, o si no hay una solución más efectiva, o si sus actividades son complementarias, o si se implementan correctamente?
Y había una amplia gama de servicios ofrecidos: “relaciones públicas, recursos humanos, comunicaciones, análisis de datos, [y] evaluación de maestros”, por nombrar algunos. Viniendo de un fondo de consultoría de gestión, la cifra de $ 1,000 / día parece baja, en todo caso. Según otras respuestas sobre Quora (¿Cuánto cobran las empresas consultoras de alta gerencia a los clientes por consultor?), McKinsey, por ejemplo, cobraría seis veces más.
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Parece que definitivamente hubo problemas con la implementación de la subvención (y donde la educación y la política se encuentran, siempre hay problemas), pero no creo que el simple hecho de que se hayan utilizado consultores haya sido la causa raíz.
