Trabajé en Nueva York y no en Bristol, por lo que alguien de la oficina en casa definitivamente debería intervenir. También esto fue hace 10 años. Pero tuve una experiencia realmente genial:
1. La gente estaba realmente interesada en los deportes y estaba emocionada de estar allí. Incluso los altos ejecutivos eran realmente apasionados por los deportes. Me sentí culpable porque estaba más enfocado en historias de entretenimiento. Así que nunca podría mantenerme firme en las conversaciones con la mayoría de las personas. Pero fue divertido ver a todos tan comprometidos.
2. Todos los que trabajé también fueron geniales e interesantes, especialmente los productores y ejecutivos senior con los que me encontré. Vinieron de diversos orígenes en los medios. Uno de los hombres mayores, John A. Walsh editó Hunter S. Thompson en Rolling Stone en los años 70. Y mi mentor vino de la industria periodística. Según recuerdo, también hubo un ejecutivo que trabajó junto a uno de mis jefes que escribió novelas de espías.
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3. En realidad había muchos atletas famosos alrededor. Esto es probablemente un poco menos el caso en Bristol, pero en Nueva York trabajé en un programa diario en vivo que tenía atletas o invitados famosos casi todos los días. Y los verías dando vueltas cuando estabas yendo y viniendo entre la sala de redacción y la sala de control. A pesar de que había muchas personas que eran más famosas (y en realidad atletas), por alguna razón, mi recuerdo más vívido de esto fue chocar aleatoriamente con Michael Madsen en el baño. Nada tan desconcertante como darse cuenta de que te estás lavando las manos al lado de “Mr. Blonde”.
4. Se arriesgaron. Cuando estuve allí, la red no tenía miedo de experimentar. No todo funcionó, pero pensé que era genial que se pusieran en peligro con series con guiones como Playmakers. Los compañeros de trabajo también obtuvieron espectáculos interesantes con luz verde o al menos comprometidos con el piloto de una manera que creo que podría haber sido más difícil en otras redes. No tengo un punto de comparación, pero esa fue mi impresión.
5. Tenían altos estándares. Estaba realmente impresionado con los estándares que el liderazgo senior estableció para la producción, incluso para espectáculos nuevos y más experimentales. Muchos de los jefes allí habían comenzado como asistentes de producción, por lo que realmente sabían lo que hacían. Mi impresión al conocer gente de Bristol es que allí era lo mismo. Creo que todos se tomaron muy en serio la descripción del “líder mundial”.
