¿Qué tan baratos y simples serán los micropagos antes de que te encuentres pagando por piezas individuales de contenido web?

No lo sé, pero tendría que ser bajo. ¿Cuándo sabrán que las personas están dispuestas a pagar, pero odian que les molesten y les peguen?

Cada vez que tiene que pagar, esa es una decisión de pago. Las decisiones de pago requieren pensar en cuánto podemos pagar, cuánto merece la gente, si esto es mejor que eso, etc., y para cantidades tan pequeñas, simplemente no vale la pena. Hacemos clic en

ITunes sabía esto, y es por eso que se mantuvieron firmes al principio de que cada canción debería costar lo mismo. Entonces, al menos pensamientos como “¿vale esta canción X si la canción Y cuesta Z?” puede ser despedido

Spotify era aún más inteligente y cobraba por la música de la forma en que la gente insistía en que se les cobrara por el acceso a la red: cantidades planas, no por unidad. “¡Que Spotify y las compañías discográficas y los artistas discutan quién se merece qué! Les di dinero para que ya no sea asunto mío”.

Los sitios web que intentan copiar este enfoque, encuentran con su angustia que las personas tampoco están dispuestas a pagar suscripciones de un sitio a la vez. Su sitio es uno en un millón, si tuviera que pagar incluso una suscripción de $ 5 meses a todos los sitios tan merecedores como el suyo, estaría en quiebra. Algunos sitios con fanáticos extremadamente comprometidos (es decir, no sitios de periódicos) logran obtener clientes que pagan suscripciones. Pero incluso aquellos que necesitan mantener la mayoría del contenido gratis para los no suscriptores, o morirán de hambre por falta de atención.

¿Qué podría ser una solución? Un sitio donde paga una tarifa plana todos los meses. Luego, esta tarifa se distribuye de manera uniforme a todos los sitios participantes que usted respalda con un “me gusta”. Esto es exactamente lo que es Flattr. Lo único que le falta es la adopción.

Definitivamente tiene que ser menos de un centavo de EE. UU., Probablemente más como un centavo por golpe como dijo Robert, y también necesita ser automatizado para que no tenga que hacer clic en el botón “comprar” cada vez, solo me cobran cuando ir a la página

El problema aquí es que el valor de un solo artículo del Atlántico, el NYT o Forbes no es muy alto.

El costo de una sola copia impresa del NYT en el quiosco es de US $ 2.50, lo que le permite acceder a todos los artículos. El costo de un solo ejemplar del Atlántico es de US $ 7.00. Si lo divide entre todos los artículos, entonces es un precio muy bajo.

El otro problema es que nunca he leído un artículo en el NYT o el Atlántico que parecía valer más que un centavo. Puede obtener noticias de Google (oye, los rusos acaban de invadir Crimea), y el análisis es extremadamente superficial.

Yo * estaría * dispuesto a pagar por el contenido web. Pagaría cantidades bastante sustanciales por los artículos de Asia Etrader, Wilmott, Astrophysical Journal, y * fácilmente * estaría dispuesto a pagar USD 200 / mes para tener el equivalente electrónico de una biblioteca de investigación universitaria.

La razón de esto es que estas revistas contienen información que no puedo obtener fácilmente en otro lugar, lo cual * NO * es cierto para el NYT, el Atlántico o Forbes.

Forbes es una situación interesante, porque es una “revista de estilo de vida” que no contiene absolutamente ninguna información que me sea útil (a diferencia de Bloomberg BusinessWeek, que es útil). No me importa en absoluto quiénes son los multimillonarios más ricos del mundo.