¿Por qué Newsweek decidió relanzar su revista impresa?

Para responder a esto, uno debe entender qué los hizo apagarlo en primer lugar.

Normalmente, las revistas impresas ganan dinero con los ingresos publicitarios. Las ventas y las suscripciones de Newstand apenas cubren el costo de producción de la revista, si es que lo hacen.

Ahora, en los últimos años, los ingresos por publicidad han disminuido constantemente. Según un estudio de la industria en los EE. UU., Los ingresos publicitarios en 2014 han alcanzado el nivel más bajo desde 1950, que es la cantidad de datos disponibles.


Lo que esto significaba era que gastaban más dinero en producir la revista de lo que ganaban a través de publicidad más suscripciones.

Newsweek solía tener un número de lectores de 3 millones en su apogeo. Y ahora, el Newsweek resucitado tendrá una impresión limitada a 70,000 solamente. (Lo siento, pero no tengo los datos para los lectores correspondientes, pero podemos asumir con seguridad que serán significativamente más bajos que antes).

El “nuevo” Newsweek también costará significativamente más alto que su avatar anterior y sus competidores actuales. A $ 8 por copia, es una revista cara. Lo que esperan hacer es recuperar los costos del precio / suscripción del stand, para que no tengan que depender únicamente de la publicidad.