Crackle no tiene la capacidad de manejar altas cargas de transmisión. En los últimos años ha implementado cosas para poder aumentar las cargas de transmisión más altas, pero el back-end de Crackle sigue siendo un mosaico de código y correcciones antiguas. Si Crackle tuviera una carga de transmisión abrumadora, vería un montón de congelamiento entrando o saliendo de pausas publicitarias, así como solo un montón de íconos que se cargan sin cesar.
Aparte de eso, Sony no lanzaría The Interview on Crackle porque estarían perdiendo mucho dinero al permitir que fluya a través de la red Crackle. Dejando de lado el hecho de que es fácil extraer películas de la red Crackle y el hecho de que la red Crackle no es estable.
El mejor movimiento de Sony en este punto es esperar y lanzar la película a través de los cines en una fecha posterior (tal vez el verano de 2015) o vender la licencia a distribuidores de mayor paga como HBO. Crackle no tiene el capital para competir con los distribuidores de TV o cable por los derechos de primera ejecución (incluso si son derechos no exclusivos). Crackle apenas puede seguir el ritmo de Netflix o Hulu. Solo debido a algunos arreglos especiales dentro del grupo Sony Entertainment, Crackle puede ofrecer las pocas buenas películas que ejecuta.
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Observar el hecho de que Berger estaba dispuesto a vender una participación mayoritaria en Crackle para alcanzar los números necesarios para el grupo de Redes Digitales debería mostrarle que Crackle no genera una gran cantidad de efectivo para Sony.
