¿Por qué el negocio de distribución por cable es tan poco competitivo?

Por dos razones principales. El primero es el concepto de franquicias de área (normalmente en toda la ciudad) que le dan a un proveedor acceso exclusivo a la infraestructura para instalar su planta HFC (fibra híbrida coaxial). Esta solía ser la razón principal por la que solo un operador proporcionaba cable en un mercado determinado. Esto en muchos estados se ha hecho irrelevante, pero la creación de franquicias estatales que, en gran parte debido al cabildeo de AT&T y Verizon, han triunfado sobre las franquicias locales. La segunda razón es más profunda, ya que su simple economía. Es muy costoso instalar y ejecutar una planta de HFC y eso hace que la instalación de otro conjunto de infraestructura de HFC sea una propuesta arriesgada, ya que el proveedor titular casi seguramente ya ha recibido la mayor parte de los clientes.

Se necesita un tipo específico de situación en la que el proveedor establecido tiene problemas con su planta Y carece de los bolsillos corporativos para responder rápidamente a la amenaza de un constructor excesivo. Es bastante fácil para un MSO grande mejorar el servicio (drásticamente en algunos casos) mucho antes de que un generador excesivo pueda alcanzar el punto de equilibrio.