¿Pueden Apple y Disney crear servicios de transmisión competitivos mientras se centran por completo en el contenido “apto para familias”?

Una mirada a las películas de Apple iTunes revela una gran cantidad de contenido que no es “apto para familias” (incluida la ninfómana de Lars Von Trier )

De manera similar, Apple Music está llena de canciones con letras que cuando suenan contienen más sonidos que latidos. .

El contenido de Disney tampoco es uniforme para toda la familia. La forma en que consiguieron la línea de ” Quim maullando ” en los Vengadores está más allá de mi comprensión.

Apple y Disney podrían trabajar más duro para proteger a los niños del acceso a contenido inadecuado, porque eso se esperaría de ellos.

Pero si los servicios van a ser competitivos, deberán incluir contenido para los mayores de 5 años.

No espero 9 canciones de la serie de televisión , pero esperaría contenido que involucre relaciones de adultos, crimen y drama real.

Las perspectivas para los dos servicios son probablemente un poco diferentes.

Disney tiene una marca de medios y un catálogo gigante de películas y televisión.

Apple tiene un trabajo mucho más difícil. En parte porque Hollywood ha estado empujando a Apple con palos puntiagudos durante una década. Y en parte porque los ejecutivos más confiables de Apple tienen poca experiencia en este dominio. Y si bien los productos de Apple están seleccionados para ofrecer un gusto por el diseño, la selección por creatividad y entretenimiento es un arte fundamentalmente diferente. Requiere un enfoque diferente.

Steve Jobs construyó Pixar con Lassiter y Catmull, pero ese talento fue para Disney.

Los mejores resultados parecen provenir de comenzar poco a poco, generar confianza e invertir en talento a largo plazo.

Apple tiene bolsillos lo suficientemente profundos para financiar este tipo de empresa. Pero no estoy seguro de que tenga la paciencia .