Google Books no es peor para el negocio de publicación de libros que Amazon, lo que probablemente sirvió a la industria en su primer aviso de que necesitaba ser más ágil para satisfacer la demanda de los consumidores. En última instancia, estos “disruptores” son buenos para la industria. Descubren debilidades en los paradigmas industriales aceptados e instigan mejoras. Pero duele al principio.
Google Books es otro lugar para que los editores (y los autores) promocionen y vendan sus productos. Google ofrece escanear los libros de los editores para que cada palabra en el libro aparezca en las búsquedas de Google, y proporciona una forma para que los editores vendan sus productos en la tienda Google Play. [1]
Cuando tanta gente hoy se dice “buscarlo en Google”, y su libro tiene una coincidencia exacta con una frase de búsqueda, ¿cómo puede eso no ser bueno? Desafortunadamente, en el momento en que escribo esto, la inscripción para nuevos editores está “temporalmente cerrada”. Parece que ha estado cerrado desde el año pasado, pero eso no afecta a los editores y autores con cuentas anteriores a mayo de 2015. He leído que el cierre puede deberse a problemas de piratería, aunque Google afirma que deshabilita la funcionalidad de imprimir, copiar y pegar en todos los resultados de búsqueda. Sospecho que puede tener mucho que ver con el manejo de la gran cantidad de aspirantes de autoedición.
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Ahora que los editores han adoptado estructuras para la distribución de medios electrónicos, Google Books no debería doler tanto como la adaptación a las cadenas de librerías; renunciar a los términos no retornables; desarrollar modelos para digitalizar contenido nuevo y listas existentes; y la gestión de derechos a lo largo de los años 90 y 2000. Si los editores cooperan con Google, podría ser algo bueno para todos.
Cuando Amazon apareció en escena en la década de 1990 como “la librería más grande del mundo”, la industria editorial dejó escapar un gemido colectivo. Se acababa de adaptar al auge de las cadenas de librerías y sus largas listas de requisitos y las penalizaciones resultantes por incumplimiento y reducción de los márgenes, cuando llegó Amazon con sus diseños para la distribución mundial de dom … er … y el espectro del libro electrónico. A medida que la popularidad de Amazon entre los consumidores aumentó, los editores tuvieron que dejar de investigar y aprender a trabajar con la empresa. La gente tuvo que dejar de negarse a creer que los consumidores se sentirían tan cómodos como ahora al ordenar libros en línea. Ahora se acepta que los libros electrónicos han tomado el lugar de los libros de bolsillo del mercado masivo.
A lo largo de la década de 2000, la mayoría de los editores que sobrevivieron hoy se sometieron a una importante reestructuración para hacer frente a sus márgenes cada vez más reducidos al simplificar los flujos de trabajo para incorporar la producción de libros electrónicos / formatos digitales, negociar términos con los distribuidores para la distribución digital, encontrar proveedores para facilitar la gestión de contenido y revisar los estándares de contratación y renegociar los términos con autores existentes para los nuevos mercados.
Los impresores que prestan servicio a los editores de libros también han tenido que adaptarse a los cambios y han desarrollado servicios de impresión bajo demanda para ayudar a los editores a reducir sus obligaciones de inventario. Muchas impresoras de libros también ofrecen servicios para convertir archivos de impresión heredados a medios digitales de búsqueda. Gran parte de mi trabajo como profesional independiente ha sido convertir y corregir PDF de impresoras en texto editable a medida que los editores emiten nuevas ediciones de títulos de listas anteriores que anteriormente existían en planos de película o PDF de impresoras de solo imagen.
El almacenamiento y la distribución siempre han presentado un guante de administración para los editores, y a medida que la tecnología se desarrolla, reduciéndose desde gabinetes gigantes llenos de volúmenes movibles y encuadernados en cuero, propiedad de unos pocos, hasta bits y bytes virtuales en dispositivos portátiles propiedad de las masas. han tenido que correr el guante a una velocidad cada vez mayor.
Ahora estamos desarrollando formas de evitar las interfaces táctiles y de teclado con interfaces de usuario basadas en el lenguaje, y eso tendrá otro tipo de impacto en la publicación. Si cree que la piratería es un problema ahora, espere hasta que las personas puedan leer libros en su software de interfaz de usuario basado en el lenguaje. Puede que ya esté sucediendo en alguna parte.
Permanecer constante en la publicación significa crear o transformarse en un modelo de negocio que puede ser ágil, lo que implica vigilar los fundamentos de la publicación: mejorar el copyright a través de formatos de distribución estéticos y prácticos; gestión de contenidos y derechos digitales; y relaciones comerciales, independientemente de las formas en que se transforman.
La conclusión es que Google ofrece un servicio que los consumidores quieren: muéstrame lo que estoy buscando ahora . Le corresponde a los editores trabajar con Google para desarrollar métodos para proteger los derechos de autor y la distribución digital en el cambiante panorama del marketing de contenidos, porque en última instancia, Google no será el único jugador en este escenario. Al igual que Amazon, mantiene a los editores alerta. No hay descanso para los malvados, cansados o sabios en la publicación.
Notas al pie
[1] Una introducción al Programa de socios de Google Books
