¿Cómo los pequeños y rentables editores de revistas de nicho con una base de suscriptores de 15k a 50k siguen siendo relevantes dentro de 10 años?

Hay una serie de preguntas subyacentes que deberían ser desempaquetadas antes de que pueda obtener una respuesta realmente buena a esto. Por ejemplo, ¿cuál es el nicho particular y qué tan estable proporciona un mercado? Solía ​​trabajar para una agencia que tenía como cliente un fabricante de clavos y equipos de herradura, así que ese es un ejemplo que me viene a la mente de inmediato.

Supongamos que está publicando una revista comercial para farriers. Según las estadísticas que encontré, actualmente hay 25,000 criadores en los EE. UU. Dado que el número de propietarios de caballos es relativamente estable, es probable que el número de personas en la industria de los herradores también se mantenga estable. Si bien existe la posibilidad de que surja una interrupción importante en la industria de los herradores y deseche los números de sus lectores, no es probable.

Lo mismo se aplicaría a un nicho como recuerdos deportivos, muscle cars y ese tipo de cosas. Es poco probable que haya cambios importantes en las personas interesadas en ese nicho, por lo que si ya los está alcanzando de manera rentable, debería poder continuar haciéndolo, siempre que administre bien sus operaciones.

Sin embargo, si su nicho es algo significativamente más volátil, como cualquier cosa tecnológica, eventualmente tendrá problemas. Lo mismo sería cierto si experimentas un gran impulso en los lectores por alguna razón y no lo evalúas adecuadamente como un impulso momentáneo en lugar de una moda pasajera.

Sin embargo, en última instancia, si ya lo está haciendo, debería poder seguir haciéndolo, desde el punto de vista del contenido. Aparte de eso, es solo una pregunta de operaciones (por ejemplo, cuántas páginas, impresas o digitales, etc.).

Nos ajustamos a este proyecto de ley y es divertido: fuimos fundados en 1996 y 2013 fue nuestro mejor año fiscal. Entonces 2014 fue. Entonces 2015 fue. Ahora 2016 es. Y cuanto más leo sobre el estado de la industria, se trata de editoriales pequeñas y medianas con fieles bases de seguidores, una declaración de misión sólida, credibilidad y reputación sólida, y un tema constante que está creciendo mientras las grandes compañías se reducen. Tener una conexión directa con nuestro público y mantener la integración vertical nos permite hacer muchas cosas, como enviar obsequios, hacer productos de prueba, mantener la implementación rápida y coherente, y ser adaptables en un mercado inestable.

Así que esa es su respuesta: proteja su reputación, mantenga fiel su base de seguidores, cumpla con su misión, mantenga la credibilidad y permanezca constante y fresco mientras mantiene su contenido a la vanguardia a medida que sus temas evolucionan.

Mirando los gráficos y datos de la industria, ¡el futuro es brillante!