¿Cómo es que todavía no hemos recibido más compañías como Netflix?

Los distribuidores de películas y televisión cobran lo que llaman una “garantía mínima”, lo que significa que no importa cuántos clientes tenga, debe pagarles X millones de dólares. Necesitas millones de dólares por adelantado para comprar los derechos regionales para las películas y es posible que no obtengas un buen contenido hasta que los distribuidores piensen que vales la pena.

Los inversores no invierten dinero en pluralidad, ven a Netflix y Amazon como el gorila de espalda plateada que espera arrancarte los brazos y preguntan por qué deberían invertir. Es como sugerirle a una empresa de capital de riesgo que le gustaría hacer una nueva marca de bebidas de cola, los inversores ven Coca-Cola y Pepsi, no ven por qué lo harían sino dinero detrás de otra. Coca-Cola no se preocupa por Panda Cola hecha por Silver Spring y estoy seguro de que no es una alternativa tremendamente rentable.

Si puede obtener fondos, deberá gastar una fortuna en la adquisición, el contenido, el desarrollo y la distribución de los clientes antes de pensar en alcanzar el punto de equilibrio. Conozco una compañía de TV que tenía una biblioteca de contenido atractiva, buenas aplicaciones y servicios, y sin embargo, nunca ganaron dinero. Fueron comprados por un par de compañías y finalmente absorbidos.

BBC Store está cerrando porque descubrieron que distribuir su propio contenido no valía la pena y que quedarse con los grandes jugadores era más fácil.

Trataré de darle una idea del nuevo mercado donde Netflix y Amazon han ingresado en el último año + las principales productoras indias también han configurado sus portales de video a pedido.
En India, ahora hay más de 15 portales principales de películas / series / videos cortos. Netflix también está buscando seguir el enfoque de los originales aquí. Además, muchos jóvenes indios ya son adictos a las series en inglés que anteriormente vieron versiones pirateadas o algunas en la televisión. Ahora Netflix les ofrece una manera mucho más confiable y fluida para disfrutar del contenido.

Pero la clave es que Netflix no es el líder en India. Actualmente es Hotstar de Star Group, que es una importante productora que también tiene derecho a algunos eventos deportivos importantes de la India. Le siguen Viacom de Voot, Amazon Prime, Eros Now, Ozee de Zee, Netflix, Bigflix de Reliance, Alt Digital de Balaji.

Muchos de estos son productores principales de películas indias, lanzadores regulares de series de televisión y tienen un amplio equipo de distribución y red de contenido. Netflix tiene mucho trabajo por hacer aquí para competir y alcanzar la posición de líder.

Aquí hay un blog detallado que escribimos sobre la historia de crecimiento de Netflix en términos de negocios, tecnología y comportamiento del consumidor.