(Permítanme presentar mi respuesta a su pregunta con esto: A pesar de lo horrible que hago esto, ser editor de libros a nivel corporativo fue la mejor experiencia de mi carrera profesional).
Cuando tenía ocho años, sabía que quería ser editor profesional en una gran editorial. Cuando tenía veintiocho años, estaba viviendo ese sueño. Cuando tenía treinta y ocho años, no había tenido vacaciones ni un día libre en casi seis años. A los cuarenta y ocho, estaba esencialmente “retirado” de la publicación de libros corporativos.
Le dije a mi primer jefe potencial en la editorial que barrería los pisos solo para meter mi pie en la puerta. Escribí lo que ella llamó la carta de autocomercialización “más caprichosa y encantadora” que jamás había leído. Ella me contrató como editora asociada después de mi primera entrevista. Trabajé duro, y quiero decir duro , como en días de doce a dieciséis horas, siete días a la semana, para construir una reputación como el Editor Asociado que puso el trabajo primero. Nunca bajé según los estándares y siempre busqué formas de mejorar mis habilidades para que fuera de valor para mi empleador.
- ¿Es posible publicar un libro de poemas y ganar dinero con él?
- ¿Cómo se puede conseguir un gerente o agente literario? Con un libro publicado?
- ¿Cómo puede sobrevivir la industria editorial a la ola de tecnología de bloqueo de anuncios que les impedirá generar ingresos publicitarios?
- ¿Cuál es la diferencia entre los pequeños editores de prensa y otros?
- ¿Es mejor publicar poesía o seguir la ruta tradicional?
Con el tiempo, fui ascendido a puestos de mayor responsabilidad, pero, desafortunadamente, solo recibí pequeños aumentos salariales. Para cuando era editor jefe a cargo de todas las referencias y títulos electrónicos de la compañía, mi vida solo era sobre el trabajo. Viajé unos días a la semana para desarrollar nuestros títulos de biblioteca de referencia y trabajé los otros días (y noches) de la semana en la oficina. Mis títulos nunca perdieron una fecha límite y siempre estuvieron por debajo del presupuesto (y no uso los términos nunca y siempre a la ligera, ¡lo digo en serio!). Al menos cinco de los diez mejores vendedores en la categoría de referencia fueron los títulos de mis autores durante cada trimestre de mi mandato.
Y, sin embargo, a pesar del hecho de que mis títulos estaban a tiempo y por debajo del presupuesto, en la parte superior de las listas de los mejores vendedores, y los ingresos de mis títulos flotaban en toda mi división, me engañaron con cada bono y aumento de sueldo que me prometieron. Siempre hubo una excusa, que solo comenzó a darme ardor de estómago después de descubrir que la empresa compró una nueva mesa de conferencias en la sala de juntas por $ 180,000. Después de eso, dejé de esperar el bono prometido y los aumentos salariales. Todavía trabajé duro, cumplí mis plazos, logré mis presupuestos y desarrollé títulos galardonados y más vendidos con mis autores. Pero cuanto más trabajaba, más querían mis jefes. No les importaba que no hubiera tenido vacaciones en seis años o que estuviera trabajando los siete días de la semana, o que tuviera un saco de dormir debajo de mi escritorio y lo estuviera usando .
Otras cosas “por dentro” me causaron mucho estrés. La competencia de perro-come-perro, mordaz, vitriólica que existía entre departamentos (y entre personas dentro de los mismos departamentos) rompió mi espíritu todos los días. Pagué a mis trabajadores independientes de mi propio bolsillo porque fue más rápido para mí que me reembolsaran el gasto que a mis trabajadores independientes (¿es necesario tomar cuatro meses para pagarle a un corrector de pruebas $ 500 cuando tiene hijos para alimentar? ) Los directores de mi departamento mintieron deliberadamente a los autores y regularmente los estafaron a partir de regalías, y me ordenaron que hiciera lo mismo (no lo hice, pero esto era una fuente constante de estrés). Mis directores también eran imbéciles sexistas que conspiraban abiertamente contra las empleadas “más débiles” para hacerlas llorar y luego gastarlas públicamente. El presidente de la compañía era un hombre mezquino que pasó la tarde de Nochebuena paseando por el edificio para ver quién estaba ausente sin permiso para poder pagar su sueldo la semana siguiente.
Finalmente, como era de esperar, el trabajo tuvo un efecto negativo en mi salud. Mi presión sanguínea se disparó a un promedio de 180/120, mi colesterol estaba en el rango de 400, mi corazón estaba agrandado (¡solo tenía cuarenta y tantos años!). Mi médico me dijo que tenía que hacer un cambio o que no viviría mucho más. Entonces, me puse en terapia y comencé a aprender sobre el maravilloso mundo de los límites . Ese fue el mejor dinero que gasté. Pero tuve que dejar de trabajar en publicaciones corporativas antes de abrazar por completo mis límites. Le di al editor un aviso de tres meses (en serio, ¿quién hace eso? ). Era un fanático del control que tenía que asegurarme de que se completaran todos los detalles y poder hacer la transición sin problemas a un nuevo editor gerente. Trabajé horas extras (sin paga, por supuesto) en mi último día de trabajo. La gerencia me rogó que me quedara. Me prometieron aumentos, una gran oficina, yada yada yada. Decliné cortésmente y les dije que solo tenía que irme, sin resentimientos.
Después de que me fui, dijeron cosas terribles sobre mí a mis autores y amenazaron con despedir a otros empleados si se comunicaban conmigo. Esto realmente dolió, considerando cuánto de mi vida les di y cuánto trabajo puse para hacerles una fantástica pila de dinero.
Luego trabajé en la publicación de libros durante unos años más como agente de libros y empaquetador de libros independiente, pero eso no fue menos estresante ni perjudicial para mi salud. Finalmente tuve límites, pero trabajar fuera de la publicación de libros corporativos me hizo no menos inmune a la corrupción y la incivilidad inherentes a la industria. Ser un agente de libros me hizo sentir como el tipo de reptil que se come a sus crías. Ser empaquetador de libros solo me involucró con autores y organizaciones que se negaron a pagarme. Finalmente me despedí de la publicación de libros en 2008 y nunca miré hacia atrás.
¡Ah, qué historia de pena! ¡Puedo decirles fácilmente que toda la experiencia fue un gran y largo invierno de descontento! Pero no fue así. Te diré de qué se trataba: era un horno, un fuego de refinación que me enseñó habilidades tan específicas y valiosas que las uso hasta el día de hoy en una industria completamente diferente donde me compensan casi siete veces más de lo que hice en mi posición editorial corporativa mejor pagada. Me encanta lo que hago ahora y nunca he estado más saludable o feliz.
Entonces, ya ves, ser editor de libros corporativos fue mi sueño hecho realidad. Tuve mucha suerte de entrenarme allí. Entré en la publicación de libros como un niño aterrorizado e inexperto que tenía miedo de morir y me fui como un profesional aterrorizado y experimentado que temía que no muriera. Unos años más tarde, me di cuenta de mi verdadero potencial en la vida usando todas las habilidades que aprendí en el horno. No lo siento por nada de eso.
PD: Nunca tuve el deseo de escribir un libro propio, y todavía no. Después de trabajar en la industria, no veo cómo alguien quisiera en estos días. Pero todavía leo grandes libros y estoy agradecido por aquellos autores que se quedan allí para publicar grandes libros.
