¿Cómo debería reaccionar la industria del cine y la televisión ante Netflix queriendo que el 50% de su contenido sea original?

Netflix se ha convertido esencialmente en una red, por lo que tiene sentido que quieran aumentar su lugar en la industria con programación original. El hecho de que estén produciendo espectáculos excepcionales se presta a ser serios contendientes en la industria. ¿Cómo debería reaccionar la industria?

Netflix es la nueva cara en el bloque, y también son distribuidores de películas y televisión, por lo que son una salida que compite directamente con la industria. Existe el riesgo de que Netflix, si se esfuerza demasiado, pierda parte de la programación que muchas personas visitan para ver Netflix y ponga en peligro su servicio a medida que los usuarios acuden a otros sitios.

Entonces, todo el mundo necesita pensar todo esto. Netflix creo que se está flexionando demasiado, y corren el riesgo de alienar no solo a la industria sino también a los usuarios. Pero, por otro lado, ofrecen una oportunidad para que los usuarios personalicen su visualización.

La industria debe estar atenta y preocupada. Mi reacción inmediata fue decir diablos, cuidado. Pero aunque Netflix necesita aumentar sus ingresos para producir programación original, pudieron hacerlo con miembros y contenido que la gente quiere ver. Todos pierden si eso cambia significativamente. Y los miembros potencialmente pierden: fuimos a Netflix para poder ver todo lo que existe, si eso se limita, entonces nuestro interés cambia. Entonces, cómo se ve afectada la industria tiene el potencial de cambiar aún más la naturaleza del entretenimiento. El contenido original debe complementar lo que compran, si el porcentaje es demasiado alto, pierden el contenido que vinimos a ver.

Tienes la causa y el efecto al revés aquí …

Netflix está eligiendo crear una gran cantidad de contenido original (y créanme, no hay escasez de contenido de muy alta calidad que no se pueda hacer dentro del complejo industrial de Hollywood) PORQUE cada vez es más difícil licenciar otro contenido en términos favorables y PORQUE Casi todos los estudios tienen sus propios planes para vender acceso directo y exagerado a su contenido a clientes que pagan, eliminando una gran fuente de ingresos de Netflix Y compitiendo directamente con ellos.

La respuesta de Netflix a esto es brillante: jódete, carta fuerte a seguir.

Van a obtener su propio contenido mucho más interesante (y asequible), y construirán un ecosistema completo en el que sí, brindan acceso a contenido que pueden licenciar en términos favorables, pero también cosas que originan.

El efecto a largo plazo de esto en el mercado del entretenimiento es neto positivo. Los estudios descubrirán rápidamente lo difícil que es hacer lo que hará Netflix y volverán a la mesa renegociando sus acuerdos para obtener una compensación mucho más razonable, mientras que Netflix habrá fomentado y desarrollado cosas que simplemente no habrían sucedido de otra manera.

Lo mismo es cierto en Amazon Prime, por cierto.

Netflix no es el gorila en el mercado.

Los 6 mayores son. (Comcast / NBC / Universal, Disney / ABC, Viacom, CBS, Time Warner y Fox)

Netflix fue el chico con la idea de que era genial y dejó a las mayores en el polvo durante unos años.

Pero incluso cuando el modelo de transmisión se hizo popular, Netflix tenía 2 opciones: entrar en el juego de contenido, o ser exprimido y desaparecer más rápido que Blockbuster.

Por ejemplo, Fox y Disney son compañías matrices de Hulu, CBS está comenzando su propio servicio de suscripción.

Netflix tenía una vida limitada si no comenzaba a crear su propio contenido.

Ahora, si siguen haciendo buen contenido, eventualmente podrían convertirse en una séptima especialidad.

Como han señalado otras respuestas, Netflix ha sido un cliente para los principales estudios y, al aumentar su inversión en la producción original, también se está convirtiendo en un competidor.

Veo que la era actual en los medios es similar a los primeros días de la televisión en red: hay un nuevo modelo de negocio que tomará un poco de tiempo para que todos lo descubran. Creo que, en algún momento, todos los principales estudios y redes serán propietarios o formarán parte de su propio servicio de suscripción a ‘TV por Internet’, con o sin algún componente con publicidad como parte del nivel de precios.

Creo que un desafío clave puede ser equilibrar la naturaleza ‘imperdible’ del modelo de TV lineal en la era de los atracones, y mantener la experiencia teatral como un valor agregado para los fanáticos del cine. Los anunciantes y los cines son socios comerciales clave para la televisión y las películas, respectivamente, y su salud es importante para las redes y los estudios.

Estoy seguro de que no están entusiasmados con las noticias, pero para ellos, Netflix es un único cliente (aunque es muy probable que sea un gran cliente) de muchos.

Entonces, si Netflix gasta $ 6 mil millones al año en desarrollar contenido original y licencias, eso significa una reducción de aproximadamente $ 3 mil millones en las tarifas de licencias pagadas a ‘todos’ los ‘otros’ estudios y creadores de contenido. En el gran esquema de las cosas, no es mucho dinero, aunque tampoco lo llamaría un cambio radical.

Si bien (es decir, los estudios) estarán preocupados, probablemente no haya mucho que puedan hacer para que Netflix cree su propio contenido original y puedan comprender perfectamente las razones estratégicas por las que Netflix lo está haciendo; después de todo, eso es exactamente lo que ellos ” re haciendo, ¿no?

La respuesta de Garrick Saito es correcta: Netflix es un cliente de los estudios.

Los acuerdos de producción son complicados y a menudo involucran a docenas de entidades separadas, muchas de las cuales no pertenecen a la misma matriz corporativa. Los diversos estudios se adaptarán y descubrirán cómo obtener una parte de la acción de Netflix. Puede que no les guste, pero lo harán.

Deberían competir.

Netflix parece querer convertirse en una mega corporación con mucho dominio sobre el mercado.

Eso no es exactamente genial para las empresas que también desean producir su propio material original (pero tampoco son el servicio de suscripción de películas más exitoso de todos los tiempos).

Netflix está poniendo en peligro a las empresas. Esto no quiere decir que Netflix sea malvado o algo así, pero otras compañías necesitan estar a la altura y competir antes de que Netflix se convierta en el Walmart de la industria del cine.

EDITAR: También estoy de acuerdo con Kathleen Grace aquí. Netflix está arriesgando (y en algunos casos ya lo está) perdiendo una base de consumidores que originalmente lo usó para alquilar y ver cualquier película que quisieran.

¿Conoces el documental ganador de un premio de la Academia de 2010 llamado The Cove?

(Tiene solo cinco años y ganó el mayor premio que pudo).

No en Netflix.

Ido. Finito

Esa fue la última gota para mí. Cuando ya ni siquiera hacen lo que anuncian, me pierdes como consumidor.

Espero que otra compañía recoja el testigo que Netflix tan tontamente, y descuidadamente dejó caer, y permita que la gente vea cualquier tipo de películas.

Algunas compañías ya hacen esto, pero no lo suficientemente bien.