¿Por qué Google no compraría AT&T u otros proveedores de televisión por cable / internet?

Los márgenes de beneficio para la empresa matriz de Alphabet Inc. de Google han oscilado cerca del 22%, con Ruth Porat reinando en el gasto en proyectos no básicos. Google Fiber está pagando al menos el doble en tarifas de transporte que un porcentaje de las ventas en comparación con otros proveedores de televisión de pago. Y la industria se está encaminando hacia ganancias de video marinas del 20%, dada la forma en que Viacom y las tarifas de transporte / retransmisión de otros propietarios de contenido han llevado a los consumidores a reducir sus facturas con paquetes delgados o cortar el cable. Mientras tanto, los operadores de cable que buscan mapas de ruta N + 0 RFoG o DOCSIS 3.1 no están lejos de ofrecer un ancho de banda de gigabit simétrico. Por lo tanto, comprar los competidores en una industria no básica de bajo margen no es una propuesta ganadora para Alphabet, especialmente cuando muchos proveedores tradicionales de televisión de pago se postulan para las salidas. Vender fuera de las rutas y la infraestructura de Google Fiber, por otro lado, podría valer la pena económicamente.