- Primero y principal: una revista es un negocio. Si no se siente cómodo al iniciar y administrar un negocio, o si cree que un negocio de revista es de alguna manera más fácil que otros esfuerzos, reconsideraría seriamente sus objetivos.
- Como empresa, necesitará un plan de negocios: ¿cómo pagará a su personal y financiará la producción de la revista? ¿Cuáles son sus fuentes de ingresos?
- Contrata a las personas adecuadas. Necesitará editores y personal de producción, para armar un producto, y también tipos experimentados de relaciones públicas, ventas y marketing para obtener una ubicación en las tiendas (y para vender espacios publicitarios dentro de la revista, generalmente la mayor fuente de ingresos).
- Ponte a trabajar. La parte difícil es llevar su producto a los quioscos; La buena noticia (hay buenas noticias) es que ya existen dos empresas a nivel nacional, especializadas en la distribución de revistas. Sin embargo, un acuerdo de distribución no es lo mismo que la colocación garantizada, por lo que usted (o su personal profesional) aún debe convencer a los minoristas para que lleven su revista.
Las búsquedas de Google ayudarán a resaltar socios potenciales en su área local, especialmente cuando se trata de servicios de impresión. Sin embargo, también puede encontrar útiles estos enlaces:
- Source Interlink – Una empresa líder de medios, publicación y distribución de revistas
- Ingram Periodicals: un distribuidor directo líder de publicaciones y libros especializados de venta minorista y de interés general.
- Quad Graphics – Empresa de impresión comercial, gestión de impresión y servicios
