La publicación (en oposición a la impresión) es en gran medida un negocio internacional hoy en día, por lo que no debería importar dónde se encuentran las oficinas.
Sin embargo, hay dos grandes advertencias sobre esto.
Primero, la publicación de árboles muertos en general es muy tradicional y conservadora en su perspectiva (esta es una de las principales razones por las que sus ventas y ganancias están disminuyendo, por cierto), por lo que muchas editoriales tienden a pensar en términos de oficinas físicas y límites geográficos. Esto no es una limitación real, es una mentalidad. Desde mi experiencia, todas las funciones principales de la industria editorial se pueden realizar a través de oficinas virtuales, con trabajadores ubicados en todo el mundo. Por ejemplo, como editor y escritor independiente, trabajo en casa en la zona rural de Japón, pero estoy en contacto casi diario con clientes y socios en Shanghai, Singapur, Tokio y Oxford, entre otros lugares. Sin embargo, una gran barrera para desarrollar más trabajo independiente o incluso obtener un puesto de trabajo remoto a tiempo completo es que la idea de teletrabajo es inconcebible para muchas personas en la industria editorial. Si bien desde el punto de vista de los costos a veces se ven obligados a subcontratar parte de su trabajo porque es más barato que contratar a un nuevo empleado, muchas personas en el mundo editorial prefieren realmente que el trabajo se realice en su oficina.
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En segundo lugar, en gran parte como consecuencia del primer punto, muchos editores tradicionales no tienen una idea real de cómo hacer e-marketing, y están muy comprometidos con tener equipos de ventas y marketing que tengan que ir físicamente a clientes potenciales para poder hacer un trato. Como resultado, muchas editoriales ni siquiera intentarán ingresar a un mercado sin primero establecer una oficina en ese mercado y contratar un equipo de ventas y marketing. Para ser justos, en muchos casos, los propios clientes prefieren el contacto directo, ya que ellos mismos siguen casándose con formas más antiguas de hacer negocios. Sin embargo, uno pensaría que los editores aprenderían cómo aprovechar de manera más efectiva el comercio en Internet y en la web para vender sus productos.
Con respecto a las licencias en el extranjero, no hay una razón estricta por la cual es necesario tener una oficina o una persona en el país para hacer un trato, y muchas de las personas que trabajan en la concesión de licencias para la publicación de árboles muertos en realidad trabajan desde la sede de la compañía en Oxford, Nueva York. o donde sea. Sin embargo, se requieren viajes extensos, ya que los acuerdos de licencia generalmente solo se realizan a través de reuniones cara a cara. Es útil, pero no es obligatorio, tener una oficina en el país para identificar clientes potenciales y ayudar a programar citas. Como este tipo de acuerdos puede valer cientos de miles de dólares, es dudoso que alguna vez se realicen solo por correo electrónico. Sin embargo, con las ferias de libros e Internet, no hay una necesidad absoluta de mantener una oficina en el país, si los representantes de licencias son enérgicos, ingeniosos y les gusta viajar.
