Las ideas son un centavo por docena. Las ideas ejecutadas correctamente pueden ser oro puro.
Esto es cierto en todas las industrias. Google / Alphabet no está esperando que los consumidores al azar abandonen la próxima gran idea. Tampoco Apple, Pfizer o Netflix.
Todos estos innovadores hacen mucha investigación y desarrollo por su cuenta, y no faltan ideas para perseguir en ninguno de estos campos. De vez en cuando los ves alcanzando y agarrando algunos proyectos nuevos e interesantes, pero solo cuando la nueva idea ha sido cultivada. Es necesario que exista un sistema de apoyo.
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Por ejemplo, Alphabet puede encontrarse con una idea nueva y fresca como parte de una empresa nueva. Si esta pepita es lo suficientemente interesante, y los fundadores han demostrado que hay una forma de extraer valor comercial de ella, verás una compra rápida. Ejemplos de este enfoque incluyen YouTube, Android, semántica aplicada (AdWords / AdSense) y GrandCentral (Google Voice).
Del mismo modo, Pfizer gasta mucho en pequeñas empresas con proyectos prometedores de investigación médica. El próximo éxito de ventas de Viagra o Lipitor bien podría provenir de un pequeño inicio médico, pero solo después de que la pequeña compañía haya superado los pasos de aprobación de la FDA y haya surgido con un producto viable.
Para Netflix, el juego de adquisición no gira en torno a la compra de nuevos negocios. En cambio, la compañía se mantiene en contacto con la comunidad de producción de contenido y está lista para ofertar por buenas ideas con patrocinadores acreditados, con suerte ya vinculados a un reparto de calidad.
Así comenzó House of Cards (serie de televisión estadounidense). Los derechos de la serie británica del mismo nombre terminaron frente al productor y director superestrella David Fincher, quien desarrolló el material aún más y fue a comprar redes. Con el nombre de Fincher adjunto, lo que inevitablemente conduce a un talento de primer nivel contratado en todos los ámbitos, este paquete comenzó una guerra de ofertas. Netflix analizó la premisa del programa y propuso un elenco contra sus montones de datos de espectadores, y decidió que un drama político protagonizado por Kevin Spacey, codirigido por David Fincher, valdría la pena.
“Parecía increíblemente prometedor”, dijo el jefe de contenido Ted Sarandos, “una especie de tormenta perfecta de material y talento”.
Se rumorea que $ 100 millones más tarde, Netflix tuvo las dos primeras temporadas de un éxito aclamado por la crítica y el comienzo de una estrategia de contenido aún mayor. Eso es escuchar las ideas de Netflix, presentadas por profesionales a través de canales internos, y con mucho más que una idea de historia ya disponible.
Si su idea realmente vale mucho, probablemente sería mejor comenzar con estudios de capital de riesgo y producción independiente centrados en los medios. De esa manera, podrías generar el impulso necesario para que Netflix te tome en serio. Pero eso está muy lejos de simplemente levantar el teléfono.
A menos que seas Steven Spielberg, por supuesto. Pero en ese caso, ya sabías todo lo anterior.