Todo periodista quiere información exclusiva. Como relaciones públicas trabaja para una empresa, ¿cómo puede mantener una buena relación con los periodistas, ofreciendo información exclusiva a un periodista y sin molestar a los otros periodistas con los que se mantiene en contacto?

“Exclusivos” durante el año es un término que se ha torcido para significar cosas diferentes para diferentes personas. Si bien originalmente significaba que la historia era con nadie más que un periodista, hoy en día solo significa libremente, dada primero.

En cuanto a su pregunta, los medios y las relaciones públicas comparten una relación muy peculiar. Por la naturaleza de su pregunta, supongo que es de una consultoría. Mi inferencia se basa en el hecho de que le dio importancia a PR como un servicio. ¡La mayoría de los periodistas de hoy solo muestran una distancia de las compañías de relaciones públicas, ya que sienten que las relaciones públicas son, por falta de una palabra mejor, mentiras! He sido periodista y ahora consultor de relaciones públicas, así que he visto ambas caras de la moneda.

La ética de las relaciones públicas ordena que una vez que pronuncies la palabra exclusivo, tenga que ser una historia, no con ningún otro periodista. Pero entonces, como mencioné, la definición ha cambiado. Un buen consultor de relaciones públicas nunca tendrá un ángulo o una historia. Si lo hace, entonces esa no es una gran persona de relaciones públicas. Por lo tanto, la primera solución es encontrar una historia que tenga múltiples ángulos que puedan ser interesantes para diferentes medios / periodistas. Lanza cuál es la clavija más relevante para el periodista respectivo.

Otro trabajo es involucrarse con un canal de noticias como Reuters, Bloomberg, PTI, ANI, IANS, etc. Hay muchos y cada uno tiene una pregunta diferente. Conoce eso.

Otra forma es hacer que el tipo de medios sea exclusivo pero exclusivo. Esto significa que lo que da a un televisor se puede compartir con medios impresos, medios en línea, pero no con la competencia del mismo género.

Otra forma es tener diferentes formas de contenido. Gracias a la narración digital, hoy se puede compartir la misma historia en diferentes formatos. Cada periodista puede ser servidores de diferentes formas de contenido como artículo, entrevista, lista, informe, encuesta, infografía, datos y estadísticas, etc.

Las exclusivas también son una forma de fomentar una relación más fuerte con un periodista en particular. Si el periodista es importante pero no hace una buena historia, es probable que no obtenga la segunda exclusiva. No estoy seguro de cuántos periodistas son conscientes del hecho de que una sección de ellos también está “ prohibida ” por las relaciones públicas y las empresas si el periodista comete algún delito menor.

Si no es posible nada de lo anterior, entonces puedes salir y prometerte la próxima exclusiva para el periodista que no recibió la historia esta vez. Pero entonces, depende de cuán importante sea la publicación.

Una buena persona de relaciones públicas sabrá cuáles son las publicaciones más influyentes, aquellas en las que una buena historia será más beneficiosa para la empresa que representa. Por lo tanto, los reporteros de estas publicaciones deben recibir un tratamiento especial cuando se trata de divulgar información. No quiero decir que ignore a los otros reporteros, pero es de sentido común cultivar a los que pueden marcar la diferencia.

Puede encontrar que, incluso en esta lista VIP, cada publicación tiene un enfoque diferente, una inclinación diferente. Para que pueda entregar las historias apropiadas a cada publicación. Una historia que podría no ser un gran problema para la publicación 3 en su lista VIP podría ser un gran problema para la publicación 2. Al jugar con los sesgos de las publicaciones, puede terminar repartiendo historias de una manera justa y hacer que cada reportero se sienta como si (1) está siendo tratado de manera justa y (2) demuestra que comprende las necesidades de la publicación.

Puede tener conversaciones abiertas con los reporteros en la lista VIP y explicar sus tácticas honestamente; una táctica, por ejemplo, podría ser rotar quién recibe la historia exclusiva. Al comprender que de antemano los reporteros que no obtienen esa exclusiva al menos entenderán lo que está sucediendo. O podría adoptar la táctica y explicarla por adelantado, que todos los reporteros VIP obtendrán grandes historias al mismo tiempo (esa sería mi elección).

El gran mensaje aquí es mantenerse en contacto con los reporteros VIP y mantenerlos informados sobre cómo planea manejar las cosas. Incluso podría ser que los reporteros tengan sus propias ideas sobre cómo debe manejar las cosas y al menos puede escuchar esas ideas.

A menos que esa información exclusiva sea algo así como la receta secreta de Coca-Cola o un documento exclusivo que pueda meter a un presidente en la cárcel, difícilmente los molestará mucho. Muchos otros agentes de relaciones públicas también los están atacando.

Y siempre puede elegir otro contacto para la próxima vez.

Invítelos a todos, bríndeles la misma información y vea cómo corren para ser los que liberen la primicia.