¿Es mejor monetizar los mismos inventarios en múltiples SSP para un editor? Dado que la mayoría de los SSP se conectan con una gama similar de DSP, ¿significa esto que el mismo comprador de DSP podría comprar los mismos inventarios en diferentes SSP, lo que hace que el editor compita consigo mismo?

La pregunta desde la perspectiva de los editores es: ¿es esta auto competencia o más competencia mala para él?

Entonces, si piensa en el caso de que solo hay ofertas de anunciantes en una sola impresión en dos SSP diferentes que ofrecen casi al mismo tiempo el mismo usuario en el mismo sitio. Por lo tanto, no se trata de una cascada en este caso, sino de un escenario de ofertas de encabezado. Este anunciante dio a entender que ofrece exactamente la misma cantidad en ambas impresiones. Existe este interesante escenario en el que en realidad está haciendo una oferta contra sí mismo, por lo que se debe al retraso del tiempo de quien está configurando su propio piso mínimo por sus ofertas. Esto sucede en todos los casos en que el SSP está forzando la subasta del primer precio. Para las subastas de segundo precio, esto depende del piso en caso de que se realice una sola oferta. Por lo tanto, si este anunciante ofrece la misma cantidad a los SSP molestos, tampoco hay conflicto de que ambas ofertas sean iguales. Debido a que no importa lo que esté ofertando en ambos SSP, al final tendrá dos precios de compensación diferentes, que son filtrados para separarse, lo más valioso para el editor. Esto sucede debido a los diferentes costos de la tecnología SSP, así como a la cantidad de cambio de dinero en cada subasta y diferencias de redondeo.

Entonces, sobre todo, para el editor tiene a través de múltiples SSP la ventaja de una mayor competencia sin tener realmente más demanda. La mayoría de los editores, especialmente los editores premium, a menudo luchan por lograr RPM más altos para los paquetes estándar de IAB que el promedio del mercado, pero apenas pueden esforzarse por producir contenido costoso con RPM promedio. Entonces quieren tener un min más alto. CPM pero que luchan con ratas de bajo relleno. Entonces, debido a más ofertas virtuales en la misma impresión, pueden generar RPM promedio más altos que con un solo SSP.

El punto más importante es. Sí, basado en iab rtb standrd 2.3.1, cada SSP debería funcionar con cada DSP. Pero los DSP han comenzado a construir funcionalidades exclusivas trabajando en el ecosistema interno SSP. Como visibilidad garantizada en DBM con inventario de AdX. Al mismo tiempo, hay tantos filtros entre DSP y SSP para reducir el tráfico enviado como solicitud de oferta o como respuesta de oferta. Entonces, si un SSP reconoce una respuesta de oferta baja de un determinado DSP, comenzará a reducir el tráfico enviado a este DSP. Estas ideas son filtros más globales entre estos sistemas en los que cada cliente que trabaja en un DSP difícilmente puede influir y sucederá por país, por país y más filtros estándar que a menudo están fuera del alcance de los anunciantes o editores. La diferencia más obvia que verá se basa en diferentes geos con el mismo sitio web. Experimentamos incluso con los cuatro geos de SSP más grandes del mundo, como por ejemplo, América del Sur, Asia Central, Rusia, que tienen dificultades para vender sin una tecnología local agregada a la mezcla para obtener un mejor acceso a la demanda local. Pero en algunos casos pueden tener un gran impacto en el negocio en un entorno local y de campaña específico. A menudo experimentamos esto con campañas más pequeñas dentro de acuerdos realizados desde un SSP a un DSP “externo”. Por ejemplo, AdX vendiendo a Appnexus. Entonces, si también podemos ofrecer el inventario en appnexus, vemos una gran visibilidad de cualquier impresión que entreguemos al SSP porque ahora estamos dentro de un ecosistema y cada impresión se ofrece a la demanda potencial interna. Además, puede haber algunas funciones disponibles para el comprador que quiere usar. Al ver que más y más DSP desarrollan características especiales que solo funcionan con una cantidad limitada de suministro, esto sigue siendo un problema creciente en las relaciones directas a través de acuerdos, pero menos en RTB.

Hay otro hecho que es bastante importante. Si tiene control sobre todas las plataformas, tiene una configuración holística y constante, también es más fácil presionar al proveedor de SSP por precios más bajos y ver las pequeñas diferencias en la conexión de SSP a DSP. Al mismo tiempo, es bastante fácil cambiar en caso de que tenga que cambiar de una plataforma a otra.

Espero que esto ayude un poco.

Imagine un escenario de un solo comprador a través de DSP y luego para un solo si es recibido por todo el DSP, entonces el comprador competiría consigo mismo.

Sin embargo, la dinámica del mercado dentro de un DSP variaría considerablemente según la demanda relacionada con él.

En cuanto a la editorial pasa. Siempre es mejor estar conectado con múltiples SSP.

La razón es que la dinámica del mercado cambiaría por SSP y por DSP, por lo tanto, en escenarios cambiantes, el editor debería poder cubrir sus fuentes de ingresos. ¿Puede conducir a la competencia dentro de sí mismo? Posiblemente sí. Pero sería un riesgo no aspirar a un mejor rendimiento a través de una conexión múltiple

Saludos

Kritter, un proveedor de soluciones empresariales de tecnología publicitaria, [correo electrónico protegido]

La respuesta corta es sí.

Los grandes SSP, intercambios de anuncios y DSP están todos conectados entre sí. Y algunos SSP operan intercambios con fuentes de demanda existentes. Además, algunos editores incluso crean demanda dentro de un SSP.

Si bien esto parece extremadamente ineficiente, el hecho es que la dinámica del mercado está en constante cambio (los anunciantes y los editores pueden tener diferentes reglas y disparadores establecidos para diferentes circunstancias y siempre cambian) y la mejor manera de capturar la máxima oportunidad es conectarse a todos, en todas partes. Si no puede ir directamente, asegúrese de que su SSP de elección se conecte a los otros canales.

No sería extraño que una sola impresión publicitaria se presentara en unas pocas docenas de plataformas de compra programáticas y numerosas subastas integradas antes de presentar un anuncio, todo en unos pocos segundos.

Como editor, probablemente sea más sencillo centralizar esto con un sistema. Pero sabiendo que probablemente no haya una bala de plata, es importante administrar de manera integral a través de plataformas y canales para maximizar los ingresos para evitar la competencia y canibalizar sus ingresos. Esto también requiere la gestión de la cadena de demanda y la cadena de suministro, lo que puede ser difícil en línea dada la naturaleza de la tecnología.

Como editor, debe considerar realizar ofertas de encabezado. Esa es en realidad la forma de vender el mismo inventario en muchos SSP y lo más probable es que aumente sus ganancias.

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