¿Cuáles son algunas de las cosas que las compañías esconden de los medios y la sociedad?

Depende de si la compañía está listada o no. Si se trata de una empresa privada, los niveles de divulgación son mucho menores, especialmente si operan la compañía principal en una jurisdicción de paraíso fiscal en alta mar, como las Islas Vírgenes Británicas, Jersey, Bahamas, Islas Marshall, Islas Cook … etc … Luego, solo le dirán a los medios su giro y el resto no está sujeto a divulgación. Con mucho gusto contarán a los medios de comunicación sus planes para el medio ambiente, la salud y la seguridad, el cumplimiento, pero no proporcionarán finanzas o detalles operativos reales.
Si la compañía está en la lista, entonces se requieren revelaciones. Pueden tratar de ocultar las cosas a través de compañías extraterritoriales, pero a menudo estos problemas se pueden revelar según las leyes de la compañía; por ejemplo, la cantidad de impuestos pagados (piense en Starbucks en el Reino Unido), los salarios más las bonificaciones más las acciones de los CEO y ejecutivos clave (piense en los principales bancos ), cualquier déficit de cumplimiento (nuevamente piense en los principales bancos y, por supuesto, en los contratistas de defensa).
Las cosas que desearán ocultar son:
– Altos montos pagados a los CEO y directores durante las recesiones en la rentabilidad.
– Noticias negativas del mercado que pueden afectar los negocios, las finanzas y el precio de las acciones.
– Cualquier pago que esté más allá de lo normal y pueda considerarse soborno.
– Cualquier fraude derivado de procedimientos de auditoría interna inadecuados.
– Cualquier discriminación racial o sexual en la política de empleo o trato de los empleados.
– Cualquier donación a parites políticos
– Cualquier actividad delictiva por ellos mismos o sus empleados.
Estoy seguro de que hay muchos más …

Esto sería principalmente la ventaja competitiva falsa de la compañía. Cuando dice: “somos la única compañía que lo hace …” En muchos casos, usted no lo es. Las empresas tienden a ocultar las desventajas de sus productos y la información real sobre sus competidores. De hecho, ese es el mayor error, ya que el consumidor de hoy no es un imbécil.

Marcus Sheridan de Sales Lions tomó el mejor enfoque para estos problemas. Revela todos los aspectos positivos y negativos de sus productos que hacen pensar a sus clientes: “este tipo no es BS nosotros”. Nos envía a sus competidores, ¡guau! Marcus ha demostrado que este enfoque funciona mucho mejor. Desafortunadamente en nuestra sociedad, el CEO típico todavía aplica la vieja forma de tratar a los clientes como idiotas.

Por cierto, Ogilvy dijo una vez: “El cliente no es un imbécil. Ella es tu esposa