Como es el caso con la neutralidad de la red, las consecuencias no deseadas de legislar los resultados de los medios son difíciles de exagerar.
Como antigua empleada de Comcast, la compañía no quiere arrinconar el mercado en contenido, sino mejorar el flujo de caja operativo. Cuando estuve allí, intentamos adquirir Disney para llegar a ABC y a los estudios de cine, pero, lo que es más importante, a la gran propiedad deportiva que posee la compañía. Se inicia una gran cantidad de efectivo (y continúa haciéndolo).
Comcast, la corporación, se valora, desde la perspectiva de Wall Street, sobre la base del flujo de caja libre. Esto es primordial en cómo se gestiona la organización.
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Las propiedades de NBC * cable * arrojan una gran cantidad de efectivo gratis, y adquirir NBC valdría la pena solo para esos canales.
Que Comcast también adquirió una red y un estudio de cine es valioso y un valor agregado a la transacción general, pero sugeriría que el objetivo real es un conjunto de propiedades que inicien las tarifas / publicidad de afiliados de suscripción y algunos ingresos por mercancías pequeñas.
Steve Burke, el director de operaciones, es un tipo muy astuto, y podemos suponer que las cosas inteligentes que aprendió con su padre y las partes de Disney incluyen construir algo permanente (como un parque de diversiones), amortizar el costo con el tiempo y obtener más y más personas que regresen y visiten esa propiedad con el tiempo.
Esto es realmente un asunto de negocios 101, y cualquier asignación mayor de manipulación del mundo de la cámara estelar no está mirando la transacción a través de la lente adecuada, IMO.
Por mucho que la asociación de Apple con la gente con visión de futuro de Disney genere dividendos para Disney / ABC, destacaría que los puntos de Robert sobre tener TV y películas premium, y entender dónde y cómo hacen dinero en nuevas plataformas serán valiosos para Comcast. bien.
No puedo comentar sobre el componente Hulu, ya que serán uno de los muchos socios.
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