De nuevo de acuerdo con los mensajes anteriores; pero me gustaría abordar los pros y los contras desde el punto de vista de los creadores de contenido (negocios y flujo de trabajo).
Desde el punto de vista profesional, hay varias cosas que las redes establecidas (tanto por cable como por transmisión) traen a la mesa para un productor de contenido que es valioso.
- Financiamiento de producción. Es casi imposible en los EE. UU. Obtener fondos para crear series de televisión fuera de los recursos financieros de las redes. Se puede hacer, pero con gran dificultad, principalmente debido al hecho de que la mayoría de los productores que crean contenido fuera de este sistema desconocen los requisitos legales y los resultados (generalmente hablando) de una red.
- Protección legal para el productor de contenidos. El productor crea el contenido con una indemnización de la emisora (típicamente), y también está obligado a llevar y presupuestar una póliza de seguro de errores y omisiones. Este es un seguro contra demandas judiciales, y no solo lo protege a usted como el Productor, sino que TAMBIÉN requiere cierto trabajo legal de su parte para ayudarlo a asegurarse de que está produciendo un espectáculo que esté debidamente protegido legalmente (lo que significa que tiene todos los lanzamientos necesarios y adecuados, contratos y autorizaciones completadas antes de la transmisión)
- Promoción del contenido. Las redes que soliciten una nueva serie asignarán no solo tiempo aire, sino también posiblemente una campaña publicitaria fuera de la red (dependiendo del éxito potencial del programa). Estos costos de campaña no son parte del presupuesto de los productores, por lo que el productor no tiene que gastar ni orquestar nada de eso; Lo cual es útil.
- La legitimidad de las ventas internacionales. Si puede (y si es un buen productor, retendrá) sus derechos de licencia internacional para su programa, tenerlo en el aire en la televisión estadounidense aumentará su capacidad de licenciar el programa por más dinero en el extranjero. Es importante tener en cuenta que debe estar seguro de que crea o archiva maestros internacionales (es decir, pistas separadas de música / diálogo y efectos), y también es importante tener en cuenta que muchas redes lo demolerán en esto.
Diría que Distribución debería ser el número 5, pero el valor de una cadena de distribución ha caído hasta el punto en que no creo que una red agregue ningún valor agregado. Puedo llegar fácilmente a 20 millones de espectadores a través de YouTube, que es mucho más espectadores que muchas redes de cable.
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En el lado de la estafa;
- Impuesto de dolor de red. Esto no debe subestimarse, y tiene varios elementos.
- Aumento de los costos de producción y entrega debido a la creatividad por comité, y notas creativas o editoriales tardías. Esto es muy real
- Mayor exposición financiera para el productor o la compañía de producción debido a un flujo de caja tardío o retrasado de la red, mientras que la red exige establecer fechas de entrega. Esto sucede con frecuencia, y los productores / prodco, especialmente en realidad, deben estar preparados para financiar con déficit al menos el 15-20% de sus costos de producción en cada ciclo.
2. Trabajo por contrato y / o pérdida de derechos internacionales o auxiliares. Muchas veces, los productores / compañías de producción están tan desesperados por tener un show en el aire, que firmarán acuerdos terribles. En particular, Work-For-Hire para un Prodco.
Lo que esto significa es que a un productor / productor se le ocurre una idea de espectáculo, la red la quiere y paga por producirla. Sin embargo, si a la red le gusta la idea, pero tiene otra compañía que creen que puede producirla mejor / más barata, llevarán la idea a esa compañía y el productor original se cortará por completo. Si no quieres que esto te suceda, debes mantenerte firme en tus negociaciones y estar A) seguro de tu capacidad para ofrecer un gran espectáculo, y B) estar dispuesto a alejarte y no hacer un trato si es así no está en su mejor interés a largo plazo, que Work For Hire NO.
Es costumbre renunciar a algunos derechos internacionales (generalmente todos los territorios de habla inglesa) y compartir los ingresos adicionales. Pero depende de su equipo ejecutivo negociar acuerdos que incentiven a ambas partes y le den margen si es inteligente. Por ejemplo, un acuerdo en el que puede crear y vender su propia mercancía en función del programa siempre que la red lo apruebe (en lugar de que TODAS las decisiones de comercialización se basen en que la red haga el trabajo, lo que no hará a menos que tiene un golpe en sus manos).
Este me vuelve loco; porque no hay razón para que se lance un espectáculo de buena marca sin al menos una línea de merchandising de CafePress a la venta.
Por último, permítanme abordar el “Qué valor o interrupción puede aportar VOD a los productores y directores independientes” como se plantea anteriormente.
Si quieres ser realmente disruptivo en este espacio, tengo dos palabras para ti. Financiamiento de producción .
El valor de una cadena de distribución, como se señaló anteriormente, ya no es suficiente para diferenciar el valor.
Si un proveedor de distribución / VOD pudiera encontrar una manera de casar algo como KickStarter con acuerdos de financiación escalables y financiados internamente con los productores, eso podría ser significativamente perjudicial. Sería muy difícil de ejecutar, pero creo que es posible. La cuestión de hacer que esto funcione se reduce a cuánto cuestan las ofertas y a proporcionar una infraestructura y orientación significativas para los productores que trabajan con el proveedor de VOD. La mayoría de los productores pequeños e independientes no tienen la profundidad de conocimiento necesaria para desarrollar, filmar, entregar y promover con éxito sus medios sin alguna orientación seria.
También hay mucho valor para desbloquear en la creación de redes que al menos puedan abordar con éxito algunas de las cosas tradicionales que hace una red.
De todos modos, hay más que solo estas cosas, pero estas son las cosas más importantes en las que puedo pensar en este momento 🙂