¿Qué puede hacer la industria de las revistas para revivir financieramente?

Nos guste o no, la gente se aleja del papel y se dirige a los dispositivos. 1 de cada 3 estadounidenses (a partir de septiembre de 2013) tiene una tableta o dispositivo eReader, y la mitad de los estadounidenses son usuarios de teléfonos inteligentes. Las revistas que ignoran esto continuarán imprimiendo ediciones de árboles muertos y lamentarán la recesión.

Aquellos que abrazan el cambio digital y buscan llegar a su audiencia en una amplia gama de dispositivos encontrarán que sus lectores todavía tienen hambre de excelentes artículos y noticias. Si se proporcionan en un formato legible, accesible y respetuoso, los lectores y las suscripciones crecerán.

La publicidad también tomará tiempo para cambiar a dispositivos, pero nuevamente los anunciantes que son progresistas y buscan oportunidades para ir más allá de los anuncios publicitarios feos y en su lugar piensan en anuncios digitales respetuosos y atractivos que funcionen en plataformas y dispositivos verán un crecimiento allí. Los primeros usuarios tienen mucho que ganar en este espacio.

Primero, probablemente necesitemos una definición de industria de revistas.

En mi experiencia, las granjas de contenido tienen poco que ver con las revistas, prestan servicio a los flujos de contenido interminables que fluyen a través de muchos sitios web de alto tráfico, pero estos son poco más que juegos SEO. Para sobrevivir, en mi opinión, las revistas necesitan ofrecer algo diferente de la red impulsada por el volumen, un vaso de agua en lugar de una manguera contra incendios.

Si acepta esto, entonces el avivamiento, o la supervivencia, se trata absolutamente de crear valor para la audiencia. Esto se puede hacer en forma impresa, en la web, en tabletas, con palabras, imágenes, videos … el secreto es descubrir qué contenido quiere su audiencia, o mejor necesita, y luego entregarlo de la manera que quiera usarlo.

Una vez que realmente haya captado la atención de su audiencia, los ingresos seguirán.

La existencia de “granjas de contenido” apunta al deslizamiento del viejo adagio “El contenido es el rey”. La realidad empresarial es que el público es el rey. Hay contenido brillante consumido por un puñado de personas. Por lo tanto, conozca a su audiencia y profundice en su propuesta de valor. Donde hay valor, hay viabilidad. Y múltiples formas de monetizar.