¿Qué impide que las redes de cable vayan a un modelo de pago por juego para contenido? Por ejemplo, ¿por qué tengo que tener un contrato de cable para ver ESPN3, en lugar de, por ejemplo, pagar $ 5 por juego?

ESPN es un caso específico. Mucho de lo que diré ahora hace referencia a este artículo (Para proteger su imperio, ESPN permanece en la ofensiva), pero tal vez otras fuentes porque he estado estudiando mucho esto últimamente.

ESPN es propiedad de Disney, que también posee ABC. Cuando los proveedores de cable desean agregar ABC (y ABC Family y Disney Channel) a su línea, tienen que comprar un paquete de Disney. Ese paquete incluye ESPN y varios de sus canales hermanos. Esto ayuda a ESPN a estar en 100 millones de hogares.

El proveedor de cable paga a Disney un promedio de $ 5.54 por mes por cada uno de esos suscriptores de ESPN. Eso es más de $ 0.70 por ESPN2. Además de cualquier otro canal ESPN. Eso es más de $ 500 millones por mes solo en tarifas de suscriptor para ESPN. Eso es antes de los comerciales. Eso es antes de los acuerdos de patrocinio. ¡Eso es más de $ 6 mil millones de dólares por año solo con las tarifas de suscriptor de ESPN!

En realidad, algo así como 1.5 millones de personas realmente ven ESPN en una noche promedio. Es difícil decir cuántas personas individuales ven ESPN en un mes determinado, pero necesitarían 30 millones de personas para gastar $ 20 por mes para reemplazar las suscripciones a ESPN.

¿Cuánto estás dispuesto a pagar para ver SportsCenter? Menos de 1,000,000 lo miran todas las noches. Un emocionante campeonato de la conferencia de la NBA obtiene 10 millones de espectadores por juego. Una aburrida recibe menos de 5 millones. ¿Cuánto pagarías por cada uno de esos juegos? Incluso Monday Night Football, el monstruo de las calificaciones, solo tiene un promedio de 12 millones de espectadores. ¿Cuánto pagas por un episodio de MNF? Estos son algunos de los espectáculos más importantes de ESPN.

En este momento, pagas ESPN pasivamente. Y probablemente estés feliz de hacerlo. Cuando no puedes dormir a las 2 AM, estás viendo SportsCenter. No eres un gran fanático del baloncesto, pero si está en tu televisor, verás los playoffs. Odias a Texas y Oklahoma, pero lo ves cuando es un gran juego. Pero, ¿cuántos eventos deportivos elegirás activamente para pagar y ver cada año? ¿Pagarás por deportes que solo te importan marginalmente? ¿Ver los equipos que odias? Para ver noticias deportivas?

En este momento, agrega ESPN a su paquete de cable y obtiene todos los deportes del mundo. Incluyendo ESPN3, obtienes NFL, NBA, MLB, cricket, fútbol universitario, lacrosse, tenis, golf, noticias, análisis, gordos discutiendo sobre deportes, listas de deportes, conferencias de prensa, baloncesto de HS, el hombre más fuerte del mundo y una gran variedad de otros cosas. La única pregunta que hacen a los fanáticos del deporte es si quieren todos los deportes juntos. Eso es un sí fácil. Preguntar acerca de cada deporte individual es una propuesta de dicier.

Otras fuentes para las prácticas comerciales de ESPN: ESPN Digital Media continúa liderando la categoría de deportes en 2012, una mirada más cercana a las clasificaciones de ESPN: SportsCenter caído, impacto de eventos en vivo, página en Whatyoupayforsports, NFL Wrap: ESPN tiene la calificación más baja, la menos vista ”Temporada desde ’08

También preguntaste sobre otros canales de cable. Otros canales de cable están agrupados. Viacom posee CBS, Showtime, MTV, Nickelodeon, VH1, BET, Comedy Central, LOGO y Spike. Si desea la más importante de esas redes, debe pagar por todas ellas.

Deténgase y piense cuántos de estos programas pagaría activamente para ver? ¿Incluso en Comedy Central? En toda la televisión, ¿a cuántos programas señalarías específicamente y dirías que pagarías para ver ese programa?

Todo el truco para la televisión por cable es la forma en que pagamos pasivamente el contenido. Desde que abandoné el cable (debo mencionar que me sesga), no he buscado ver ningún programa en Bravo, TNT, EE. UU. O TBS. Estos son canales populares! Miro contenido de las cuatro redes, FX, Comedy Central, ESPN, HBO y AMC. También vi dos clips de los premios VMA de MTV en línea. ¡Solía ​​tener 160 canales! Esto significa que si elijo qué canales pago y cuáles no, ¡casi el 95% de los canales que pagué no recibirían ni un centavo de mi parte!

Por lo tanto, observe con atención mientras todos los grandes canales de cable luchan contra la legislación antiaglomeración. Han invertido muchísimo en su fracaso.

Todo el modelo de negocio de ESPN se basa en el hecho de que todos son de ESPN, independientemente de si lo miras o no. Si se mudaran a un modelo “a la carta”, los precios subirían para tener en cuenta a todos los fanáticos no deportivos que ya no pagan por ello.

Es un modelo de negocio genial que nos permite tener cientos de canales que ni siquiera vemos.

A largo plazo, espero que pasemos a un modelo más “a la carta” similar a lo que iTunes hizo a la industria de la música. Eventualmente, los fanáticos “no deportivos” se cansarán de pagar por los deportes que no ven (lo que representa la mayor parte de su factura de cable).

Escribí una publicación más grande de Medium que explica todo el desastre: ¿Por qué nuestras facturas de cable se están volviendo tan caras?

ESPN y otras redes perderían una gran cantidad de dinero si usaran un modelo de pago por visión. Cobran a través de un contrato de cable para ganar dinero independientemente de si miras los juegos o no. De esa manera, si decides no ver un juego, aún así ganarán dinero. De lo contrario, perderían $ 5 adicionales en ventas. Multiplique esos $ 5 por todos los que decidan no mirar un juego en particular y eso es mucho dinero ahorrado.