Comencé Whiteboard el año pasado en octubre. Mis impresiones son:
Los grandes blogs de tecnología (TechCrunch, The Next Web, Mashable e incluso incluiré Business Insider y HuffPo) comenzaron antes de que Facebook y Twitter se pusieran de moda. Cuando FB / Twitter se convirtió en un gran tsunami (o tal vez incluso el mismo tsunami), estos blogs lograron navegarlos.
Piense en 2007. ¿Qué fue lo primero que hizo? Probablemente agregaste Mashable a tu Facebook y Twitter para llenar ese “flujo” vacío, ¿porque te lo sugirieron? Bueno, esos 500 millones de otras personas también lo hicieron, porque todos estaban haciendo eso, y los algoritmos les dijeron a todos los demás que agregaran esos blogs también.
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Eso sí, navegar esa ola no es tan fácil como parece. Se requirió habilidad y agallas para escalar con la afluencia masiva de lectores y páginas vistas, especialmente para personas como Pete Cashmore, que comenzó su blog más o menos en su habitación en Escocia.
Estos son algunos de los mayores desafíos que enfrentará:
1. Saturación de canales de distribución gratuita.
Pero hoy, esos canales, que eran territorio completamente virgen en 2006-2007, están completamente saturados.
Mire sus propios hábitos, o mejor aún, los de sus amigos y familiares, que probablemente están menos interesados febrilmente en el tema de la tecnología que usted.
¿Con qué frecuencia agregan una nueva fuente de noticias a sus transmisiones hoy? Mi suposición es: casi nunca. Es más probable que eliminen las fuentes que no agregan valor de manera constante a su flujo de noticias. Eso significa cualquier fuente de noticias que no sea consistentemente primero, que sea 100% aguda o informada, o que recicle las opiniones de otras personas, etc.
2. Contenido excesivo (hay demasiadas noticias y opiniones)
The Next Web recientemente despidió a algunos de sus escritores clave solo el mes pasado. Casi todos los medios digitales se comercializan horizontalmente o en una tendencia a la baja cuando se trata de la cantidad de visitantes y páginas vistas. Los grandes blogs (Quartz, The Atlantic, Mashable, BI, BuzzFeed, HuffPo) están haciendo acuerdos de distribución cruzada y esencialmente se están convirtiendo en el mismo canal. Juro que recientemente vi una publicación de Alexis Madrigal en Buzzfeed, después de haber viajado de The Atlantic a Quartz a Mashable a Business Insider a Buzzfeed. (Llamo a este efecto “un canal para gobernarlos a todos”).
3. No puedes ganar dinero con el contenido (más)
Mientras tanto, las tarifas publicitarias (el “costo por globo ocular”) están disminuyendo. Cuando las personas dicen que 10 millones es el nuevo 1 millón, no están bromeando: están hablando de su CPM (costo por mil). En los viejos tiempos, obtendría un CPM de 20 a 50 $ sin esforzarse demasiado. Hoy, tendrás la suerte de obtener de 2 a 5 $ CPM.
Con Whiteboard, llegué a 50k únicos por mes muy rápido por mi cuenta. Hice alrededor de 4 $ por día, trabajando 15 horas por día y escribiendo 15 blogs por día durante 5 meses seguidos (intente eso también). Como puede imaginar, este cronograma no me dejó tiempo para buscar acuerdos comerciales.
El contexto europeo no ayudó, por supuesto (no hay espacio publicitario ‘europeo’, pero hay 28 mercados separados), pero no puedo imaginar que los anunciantes estadounidenses tengan hambre de una nueva marca de blog para anunciarse. Ya hay muchas opciones.
4. Necesita una gran inversión inicial para superar todo esto
El nuevo modelo es Quartz y The Verge: inversión masiva por adelantado (piense en un millón de dólares como mínimo), un equipo de aproximadamente 10 periodistas de alto nivel, un presupuesto de marketing para hacer un gran impulso inicial para construir su marca y programas de patrocinio previamente firmados. – Todo eso si esperas ser un poco equilibrado incluso después de 2 a 3 años.
